寧夏煤業(yè)洗選中心：《責(zé)任文化手冊(cè)》引領(lǐng)安全文化

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心編印下發(fā)《責(zé)任文化手冊(cè)》和《安全文化手冊(cè)》，引領(lǐng)安全文化深入發(fā)展，通過開展企業(yè)安全文化過關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提升企業(yè)安全文化軟實(shí)力，將“安全、責(zé)任、智慧、創(chuàng)新、共享”的治企理念深入人心。

　　該中心強(qiáng)化安全文化建設(shè)，通過安全文化的影響力，提升企業(yè)安全發(fā)展能力，制訂文化一流實(shí)施方案和責(zé)任文化建設(shè)三年規(guī)劃，全方位推進(jìn)安全文化建設(shè)，通過系列安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全文化認(rèn)同感，通過規(guī)范員工安全行為，常態(tài)化跟蹤督促各單位完成“平安寧煤”每日學(xué)習(xí)答題;全面推進(jìn)安全文化單位示范單位創(chuàng)建工作，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“安全文化建設(shè)”實(shí)施計(jì)劃和爭(zhēng)創(chuàng)安全文化示范單位實(shí)施方案，進(jìn)一步明確、細(xì)化安全文化示范單位創(chuàng)建的工作任務(wù)和競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則。

　　中心通過開展了安全理念征集活動(dòng)，對(duì)征集到的文化理念進(jìn)行討論和確認(rèn)，對(duì)形成的安全文化理念開展培訓(xùn)宣灌，新工人入礦時(shí)，首先進(jìn)行企業(yè)文化和礦規(guī)礦紀(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，基層隊(duì)利用政治學(xué)習(xí)開展安全文化知識(shí)培訓(xùn)，全體管理人員采用多種形式集中學(xué)習(xí)安全文化，對(duì)安全擺位不正和“重生產(chǎn)、輕安全”的意識(shí)行為進(jìn)行反復(fù)教育，通過理念引導(dǎo)和教育引領(lǐng)，安全文化理念逐漸被全體干部職工熟悉和認(rèn)可，“安全第一“的意識(shí)逐步內(nèi)化于心。在此基礎(chǔ)上，中心堅(jiān)持每季度對(duì)基層單位安全文化建設(shè)和活動(dòng)開展情況進(jìn)行一次考核，考核時(shí)嚴(yán)格按照年初下發(fā)的安全文化建設(shè)考核細(xì)則(試行)執(zhí)行，并根據(jù)考核情況形成安全文化建設(shè)季度評(píng)價(jià)報(bào)告，總結(jié)存在的問題，提出整改措施，不斷提升安全文化建設(shè)工作;編印《安全文化手冊(cè)》3100余冊(cè)，并下發(fā)到各基層單位傳達(dá)學(xué)習(xí)，開展企業(yè)文化、安全文化培訓(xùn)講座和全員過關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，不定期對(duì)兩個(gè)《手冊(cè)》進(jìn)行提問和抽問，提升全員對(duì)安全文化的認(rèn)知率、認(rèn)同率，組織開展班前會(huì)有獎(jiǎng)知識(shí)問答、安全文化宣講30場(chǎng)次，舉辦職工安全文化作品征集活動(dòng)，征集各類安全文化作品91件。

　　于敏