自“百日安全活動”開展以來，山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司積極采取有力措施，狠抓督查問題整改落實，強化責任擔當，繃緊安全生產(chǎn)弦，從嚴管控、精準防控，不斷筑牢安全防線，確保年終安全生產(chǎn)。

　　對照“風險隱患防控”“安全生產(chǎn)標準化”“一停四追”等安全管理體系，該公司堅持“關口前移、源頭管控”的工作理念，形成了所屬基層單位主要負責人組織、各業(yè)務科室實施、全員參與、公司監(jiān)管的工作機制，持續(xù)推進“區(qū)隊、專業(yè)、礦井三達標”“風險隱患雙預控”機制建設，成立專項督查組深入基層，對所屬基層單位147項安全風險及變化因素進行了超前管控。截至目前，共抽查礦科級領導干部134人次，對少數(shù)管理人員帶班時間不足，不能按要求同上同下等問題進行了通報。通過狠抓地面崗位薄弱環(huán)節(jié)、現(xiàn)場隱患問題倒逼等工作措施，對井上下各崗位開展作業(yè)流程達標工作進行督查，目前，共抽查1345人次，合格率達94.8%，切實做到安全管理守土有責，守土盡責。

　　為強化崗位職工動態(tài)達標規(guī)范操作，該公司組織業(yè)務部門從崗位描述、作業(yè)流程、作業(yè)標準、崗位風險、應知應會5個方面編制了8個專業(yè)40個工種的崗位作業(yè)流程標準化標準，并制定了推進實施方案，從敘述達標、操作達標兩個階段分步實施。在各所屬基層單位認真落實的同時，該公司利用日常檢查、動態(tài)小分隊、月度綜合檢查等方式，對各單位的推進情況進行督促落實，尤其是職工現(xiàn)場操作情況進行抽查，目前，通過該公司開展的抓嚴重“三違”過六關工作，已累計追究處罰嚴重“三違”人員133人次，從近期抽查敘述達標和操作達標情況，各基層單位合格率均在90%以上，真正做到緊盯安全工作不放松，堅決防范遏制安全事故，力保公司保持安全發(fā)展良好態(tài)勢。