連日來，嵩山煤礦機(jī)修廠嚴(yán)格按照礦井統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合年終安全攻堅(jiān)及目標(biāo)任務(wù)倒計(jì)時(shí)等工作實(shí)際，積極采取“三有”措施深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“白果周班組管理法”。

　　有的放矢。通過班前會(huì)學(xué)習(xí)推廣與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，積極引導(dǎo)班組職工對(duì)照典型經(jīng)驗(yàn)，查找各崗位在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中的差距和不足，堵塞盲點(diǎn)漏洞，分析隱患原因，吸取事故教訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化“雙重預(yù)防”的質(zhì)量與效果。

　　有條不紊。該廠緊緊圍繞2112下順槽維修、下順槽支護(hù)等重點(diǎn)工程，努力做好崗位創(chuàng)新、技術(shù)革新、工藝改進(jìn)，在新老幫帶、黨群共進(jìn)等互助學(xué)習(xí)中，不斷提升各班組職工一專多能的能力和水平，并把“三不傷害”落實(shí)到工作的各崗位、各環(huán)節(jié)、各時(shí)段，服務(wù)好兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

　　有備無(wú)患。年終歲尾，各班組在學(xué)習(xí)推廣中明爭(zhēng)暗賽，10月份以來，加工錨索托盤2020塊，加工鐵背板9877塊，校正卡欄1860付，加工注漿管210根，維修礦車46輛，檢修各類電氣設(shè)備63臺(tái)，檢修絞車、耙矸機(jī)等設(shè)備21臺(tái)，檢修錨桿機(jī)、風(fēng)鎬及巖鑿機(jī)等風(fēng)動(dòng)工具214臺(tái)。充分清理利用邊角料、大型廢舊設(shè)備零部件，在節(jié)約投入成本中為礦井儲(chǔ)備了必需的相關(guān)零配件。