今年以來，冀中能源峰峰集團羊東科營選科通過建立“三違”統(tǒng)計臺賬，定期組織分析，有針對性地做好“三違”幫教人員工作，促進了安全生產(chǎn)。

　　該科通過對照“三違”統(tǒng)計臺賬，對每一個“三違”人員的違章時間、違章事實、違章原因進行了分析歸類，同時與“三違”人員進行談話，向他們講解“三違”給家庭和企業(yè)帶來的危害，促使他們吸取教訓(xùn),按章操作,并幫助他們制定防范措施。技術(shù)員加大對“三違”人員安全知識、正規(guī)操作技能的培訓(xùn)，每周不少于兩小時，并建立記錄本。主管副科長、工會主席與重點幫教對象結(jié)成對子，做到上班前叮囑，工作中提醒，并每周向科支部匯報一次幫教對象的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)等情況，有效減少了“三違”現(xiàn)象。