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龍煤向陽煤礦全力做好疫情防控工作

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-12-06 09:04 來源:煤礦安全網(wǎng) 龍煤向陽煤礦 疫情 工作

  龍煤向陽煤礦全力做好疫情防控工作

  向陽煤礦我們堅持疫情防控、安全生產(chǎn)并重的原則,推出“54302157”防疫機(jī)制,大力推行“學(xué)查改”快速防疫工作法。開展防疫應(yīng)急演練、“五帶頭、三滿意”、黨員干部結(jié)親情家家通、黨員防疫監(jiān)督哨、“兩點(diǎn)三聲”、“三小五進(jìn)”、防疫之星競賽評比、“紅心永向黨、向陽永向前”、“5+1”防疫愛心傳遞、爭當(dāng)守門員等29個特色主題活動,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和疫情防控雙戰(zhàn)全勝。

  在精準(zhǔn)發(fā)力上抓實(shí)、在規(guī)范落實(shí)上抓細(xì)。向陽礦針對疫情防控新形勢,對值班領(lǐng)導(dǎo)和人員這方面的工作進(jìn)行安排,專門召開班子會研究制定并幾次完善工作方案、應(yīng)急預(yù)案、印發(fā)工作通知,成立礦防指辦、通勤跟蹤組、監(jiān)督組、指導(dǎo)組、宣傳組、疫情管控組、物資保障組、綜合協(xié)調(diào)組、穩(wěn)定組、防疫最前沿等,各組都明確了職責(zé)和具體工作,做到十個統(tǒng)一,就是統(tǒng)一成立防疫辦公室、統(tǒng)一制度上墻、統(tǒng)一懸掛宣傳形式、統(tǒng)一實(shí)行分餐制、統(tǒng)一佩戴口罩、統(tǒng)一定點(diǎn)消毒、統(tǒng)一定時測體溫、統(tǒng)一登記造冊、統(tǒng)一物資發(fā)放、統(tǒng)一成立十個微信群。

  在優(yōu)化機(jī)制上抓實(shí)、在推進(jìn)落實(shí)上抓細(xì)。向陽礦推出54302157機(jī)制,“5”是工作思路,在落實(shí)上突出“嚴(yán)”字、在執(zhí)行上突出“實(shí)”字、在工作上突出“細(xì)”字、在推進(jìn)上突出“緊”字、在管控上突出“恒”字。“4”是工作方針,在疫情防控中全黨動手、全員參與、全礦行動、全面防控。“30”是工作重點(diǎn),做到30個必須,必須落實(shí)主體責(zé)任分工、必須對相關(guān)人員隔離18天、必須實(shí)行全員檔案管理、必須對每個人回防、必須及時上報信息、必須達(dá)到6必須7是否、必須遵守上級各項戰(zhàn)地紀(jì)律、必須不假報瞞報謊報漏報遲報、必須建立防疫責(zé)任制、必須牢牢掌控防疫重點(diǎn)、必須實(shí)行系統(tǒng)包保全員聯(lián)保、必須做到個體有效防護(hù)等。“21”是工作制度,建立和執(zhí)行接觸外部人員隔離制度、班前課及培訓(xùn)制度、人員排查、回訪制度、解除外部人員隔離制度、體溫檢測制度、配帶口罩制度、消毒制度、就餐制度、外來人員登記制度、會議制度、浴池洗浴制度、物品采購制度、消毒用品管理制度、體溫測量儀器使用和管理制度、職工個人防護(hù)管理制度、防疫宣傳知識普及制度、追問追責(zé)制度、獎勵激勵制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)流程制度等。又完善了食堂食品采購制度、郵件管理制度、外出請假報備制度、核算檢測制度、中低高風(fēng)險人員返回管理制度、家屬管控制度、防控例會制度、防控通報制度等相關(guān)制度。“5”是工作目標(biāo),確保安全防疫、確保安全無疫、確保安全穩(wěn)定、確保安全開工、確保安全生產(chǎn)。“7”是工作措施,嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)、嚴(yán)把責(zé)任關(guān)、嚴(yán)把防控關(guān)、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、嚴(yán)把篩選關(guān)、嚴(yán)把檢查關(guān)、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。礦包保組、督導(dǎo)組每天地毯式排查、全覆蓋檢查,按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的“四早”、“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害”的“四不”、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“十五字”和九個重點(diǎn)管理場所的要求,堅持“四不兩直”督導(dǎo)通報,確保始終戰(zhàn)時標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)時思維、戰(zhàn)時狀態(tài),確保“三查一準(zhǔn)”,就是精準(zhǔn)排查、反復(fù)檢查、有疑必查、信息精準(zhǔn),確保責(zé)任不變、要求不降、措施不松。

  在突出關(guān)鍵上抓實(shí)、在重點(diǎn)落實(shí)上抓細(xì)。向陽礦嚴(yán)通勤關(guān)、自查關(guān)、返程關(guān)、就餐關(guān),利用10個疫情防控微信群宣傳上級防疫硬性規(guī)定和防疫知識。全員簽訂冬季疫情防控承諾書623份。印發(fā)宣傳提綱、倡議書、制作宣傳牌板、懸掛條幅轉(zhuǎn)發(fā)防疫知識、印制防護(hù)指南、轉(zhuǎn)防控動態(tài)。開展“三小五進(jìn)”活動,礦成立防疫文藝宣傳隊,圍繞防疫以歌曲、快板、三句半、舞蹈、山東快書、小合唱等形式制作編排小美篇、小抖音、小視頻37個,礦宣傳部、各科長、基層單位黨政和小區(qū)信息員,通過各微信群轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)家庭、班組、井區(qū)、礦區(qū)、社區(qū)。先后召開了疫情防控總結(jié)表彰會。開展“兩點(diǎn)三聲”活動,全員每天報送兩點(diǎn)一線截圖并使用行程碼,在群里頭進(jìn)行報送,早中晚各叮囑一聲。嚴(yán)格執(zhí)行“3+2”防疫措施和接待請示制度。對在冊職工全部填寫告知書、對在崗職工全部填寫調(diào)查登記表;對全礦職工統(tǒng)計出家庭住址直到門牌號,對職工分布的186個小區(qū)設(shè)信息員直接跟蹤到小區(qū);對全礦職工家屬網(wǎng)格化排查回頭看,對14個是否進(jìn)行跟蹤詳查;對全礦所有在冊職工全都建立健康碼,一律掃碼跟蹤。每天早上例會,礦防指辦總結(jié)安排匯報工作。每天晚上召開通報會,每天抽查拷問疫情防控工作。進(jìn)一步明確了一崗雙責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、包保施責(zé)、人人盡責(zé)、失職追責(zé);每天系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)要匯報疫情防控工作。建立各群通報情況。跟車群、監(jiān)督群、工作群、防控群、書記群、干部群、職工群、安全生產(chǎn)群、領(lǐng)導(dǎo)群在群里報工作信息。對隔離室全部重新檢查規(guī)范。各項紀(jì)錄內(nèi)頁規(guī)范。嚴(yán)實(shí)紀(jì)律,執(zhí)行不聚會、不聚餐等各項防疫規(guī)定。問題單位檢討,早會檢討發(fā)到群里通報。

  在綜合施策上抓實(shí)、在對標(biāo)落實(shí)上抓細(xì)。向陽礦對封閉小區(qū)間接接接觸者嚴(yán)管;對隔離到18天的人員嚴(yán)管;對出勤職工數(shù)量嚴(yán)管;對各單位引導(dǎo)疏導(dǎo)嚴(yán)管;對職工家屬兩點(diǎn)一線嚴(yán)管;對零點(diǎn)班通勤、開會、測溫、消毒嚴(yán)管,對12個卡口3+1嚴(yán)管;對新上班職工嚴(yán)管,對與危險地點(diǎn)有接觸的人員嚴(yán)管。對班中職工自我防護(hù)嚴(yán)治;對外來人員準(zhǔn)入嚴(yán)治;對重點(diǎn)人員排查嚴(yán)治;對督察檢查嚴(yán)治;對落實(shí)防范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)治;對消毒液配比嚴(yán)治;對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)治;對文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)嚴(yán)治;對人員聚集問題嚴(yán)治;對吸煙人員嚴(yán)治。堅持嚴(yán)防國內(nèi)偶發(fā)、內(nèi)源發(fā)、無癥狀感染者;嚴(yán)防國外輸入及關(guān)聯(lián)病例;嚴(yán)防與武漢人員接觸;嚴(yán)防出院人員復(fù)發(fā);嚴(yán)防零星散發(fā);嚴(yán)防疫情反彈;嚴(yán)防重點(diǎn)場所出問題;嚴(yán)防省內(nèi)外醫(yī)院密接;嚴(yán)防綠碼里的“特務(wù)”;嚴(yán)防醫(yī)護(hù)人員。

  在壓實(shí)責(zé)任上抓實(shí)、在主體落實(shí)上抓細(xì)。向陽礦制定落實(shí)主體責(zé)任的工作方案、落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神分工方案,全礦各單位按流程掛圖作戰(zhàn),黨政工青唱響主旋律,督導(dǎo)組包保組全天候檢查,清單管理、按時消號,每天早會通報。對重點(diǎn)單位和問題單位隨時抽查和重點(diǎn)管理。礦每天早會隨機(jī)抽兩個部門和兩名支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報,督促大家動真的。對不作為、亂作為、假作為,對反復(fù)出現(xiàn)的不戴口罩、吸煙、扔煙頭等習(xí)慣性違規(guī),進(jìn)行自檢自查、邊查邊治、邊治邊改。大力推行“學(xué)查改”快速防疫工作法。即:學(xué),把每天上級的要求,工作重點(diǎn)和任務(wù)以及制度紀(jì)律,發(fā)布到10個微信群;查,堅持地毯式、拉網(wǎng)式嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)治;改,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,并將公司視頻會通報的別單位問題匯總,讓本礦各單位對照,有則改之、無則防范。開展黨員防疫監(jiān)督哨活動;開展“紅心永向黨、向陽永向前”向前闖主題活動,全礦科級干部利用40臺具有通行證的私家車接送就近職工上下班,組織輔助機(jī)關(guān)黨員到充填區(qū)義務(wù)奉獻(xiàn),解決疫情期間通勤難、人員上崗不足問題。召開了防疫工作推進(jìn)會,6個單位介紹經(jīng)驗(yàn)。二是創(chuàng)新方式管。要求三人聯(lián)保建群聯(lián)系;開展“兩點(diǎn)三聲”活動,150名黨員每人包保3名在崗職工,班前說一聲、班中問一聲、班后囑一聲;開展?fàn)幃?dāng)守門員活動,推出體溫檢測37.2℃獎勵100元制度;建立黨委書記熱線,解決問題27件。開展防疫之星評比活動,要求做到“五帶頭、三滿意”,帶頭安全防疫、帶頭宣傳防疫、帶頭引領(lǐng)防疫、帶頭自我防疫、帶頭守紀(jì)防疫。要求黨員干部每班做一件在防疫上自己滿意的事、每天做一件防疫上單位滿意的事、每周做一件防疫上全礦滿意的事。評出了白俊華等60名防疫之星進(jìn)行表彰。開展黨員干部家家通活動,做到五個特別清楚,即特別清楚職工和家屬身體狀態(tài)、心里狀態(tài)、精神狀態(tài)、防疫知識和個人防護(hù)情況。舉辦班前防疫知識講座和有獎考問活動。開展“5+1”防疫愛心傳遞,每天傳遞一個防疫知識、每天傳遞一次防疫信息、每兩天傳遞一次上級要求、每兩天一次防疫排查、每兩天對防疫進(jìn)行一次通報,利用新媒體傳遞。

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