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冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦挖內(nèi)潛降本激活力增效

作者:魏瑋 2021-12-06 16:00 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源峰峰集團(tuán) 大淑村

  四季度以來,冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦扎實推進(jìn)“五效”管理,通過創(chuàng)新成本管理思維、延深降低成本空間、深挖成本管控潛力、拓寬降低成本渠道,實現(xiàn)了降本增效。

  材料管控降成本。該礦實施材料支領(lǐng)預(yù)警管理,對各種材料實行定額分類管理,實行系統(tǒng)控制和目標(biāo)管理。建立材料信息預(yù)警系統(tǒng),隨時掌握材料庫存情況。嚴(yán)格材料管理考核獎罰制度,嚴(yán)抓材料計劃、審批、領(lǐng)用、監(jiān)管、考核管理,做到領(lǐng)有票據(jù)、發(fā)有專人、用有去向,所有預(yù)算指標(biāo)完成情況與月度績效工資掛鉤兌現(xiàn),將控制成本的壓力層層傳遞給區(qū)隊、班組、職工,壓實責(zé)任,控制投入。

  設(shè)備管控提效率。該礦強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量,把提高設(shè)備完好率作為降本提效的有效途徑。嚴(yán)格實行設(shè)備日檢、周檢、月檢管理,嚴(yán)格落實設(shè)備包保制度,對現(xiàn)場使用的機(jī)電設(shè)備,按照定人、定點、定量、定標(biāo)、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄的方法進(jìn)行檢查,做到分工明確、責(zé)任到人。組織專人定期進(jìn)行設(shè)備動態(tài)檢查檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高設(shè)備安全運行效率,降低設(shè)備維修成本。

  技改創(chuàng)新增效益。該礦廣泛開展“創(chuàng)新金點子”、“創(chuàng)效我有招”、合理化建議、卓越管理法征集活動,鼓勵干部職工圍繞礦井中心工作建言獻(xiàn)策。加大技術(shù)創(chuàng)新力度,以“五小”創(chuàng)新、季度創(chuàng)新成果推介會活動為載體,強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化,有效激發(fā)創(chuàng)新積極性和技改攻關(guān)潛能。

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