峰峰集團(tuán)馬選廠工會(huì)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用管理

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠工會(huì)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理力度，完善制度明確責(zé)任，不斷提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理水平，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾。

　　該廠工會(huì)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)新《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》，根據(jù)新制度規(guī)定，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，做好執(zhí)行新制度的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證新舊制度銜接平穩(wěn)過渡。為加強(qiáng)基層工會(huì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)使用管理，確保財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行到位，由廠工會(huì)財(cái)務(wù)部和各單位經(jīng)費(fèi)監(jiān)督員組成檢查組，定期對廠屬11個(gè)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用臺(tái)賬進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容涵蓋基層工會(huì)現(xiàn)金日記賬、工會(huì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬、會(huì)費(fèi)收支臺(tái)賬等方面，檢查組依據(jù)“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn);量入為出、收支平衡”的原則，采取對基層工會(huì)臺(tái)賬與廠工會(huì)明細(xì)賬相核對的方式，通過“聽、查、看、問”等方法，檢查各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出是否用于為職工服務(wù)和開展工會(huì)活動(dòng)，各車間工會(huì)臺(tái)賬收支余記錄是否正確性、完整性、及時(shí)性，同時(shí)對各基層工會(huì)的公示欄的公示情況進(jìn)行檢查，此次基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查，對提高基層工會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，推進(jìn)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范化建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。