冀中能源峰峰集團羊東礦營選科不斷強化質(zhì)量標準化建設，做到正規(guī)循環(huán)，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。

　　該科從文明生產(chǎn)、設備運轉(zhuǎn)、物料擺放等多方面入手，組織人員深入現(xiàn)場查隱患、找不足，對查出的問題及時落實整改措施，實現(xiàn)閉合管理。針對設備擺放亂的現(xiàn)象，制定了相應方案，做到定地點、定數(shù)量、定標準管理。堅持責任包保到人、動態(tài)檢查維護的方法，確保動態(tài)達標。

　　該科加強對現(xiàn)場施工質(zhì)量動態(tài)管理，管理人員堅持班班檢查，對施工過程實施動態(tài)監(jiān)控，重點工程重點盯靠，重點問題現(xiàn)場盯靠落實，通過推行定置編號約束、監(jiān)督制約和考核機制，把各項工作標準落實到現(xiàn)場。同時，建立了從科長到職工層層崗位責任制度，明確各自責任分工，確保各班、各生產(chǎn)工序轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)按標準施工、驗收。