冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科全力做好“四級隱患排查”工作，助力安全生產(chǎn)，以認(rèn)識(shí)到位、分工到位、獎(jiǎng)懲到位等措施，確保安全生產(chǎn)。

　　認(rèn)識(shí)到位。該科從班隊(duì)長及管理人員思想認(rèn)識(shí)抓起，提高他們對此項(xiàng)工作的認(rèn)知程度，要求跟班班隊(duì)長及管理人員必須填寫區(qū)內(nèi)部“隱患聯(lián)系單”，破除以往單一的只有領(lǐng)導(dǎo)干部用隱患聯(lián)系單聯(lián)系解決問題的工作方法，拓寬工作新思路，形成人人參與安全管理，人人管理安全隱患的格局。

　　分工到位。該科認(rèn)真實(shí)行了跟班隱患排查匯報(bào)分工制度，把安全責(zé)任落實(shí)到每名管理干部、每名班隊(duì)長，填寫區(qū)內(nèi)部隱患排查記錄本，跟班隊(duì)長填寫當(dāng)班隱患排查問題，每天跟班隊(duì)長在科進(jìn)行公示，與人員相對應(yīng)，次日大班會(huì)通報(bào)昨日隱患問題，每條對責(zé)任人，以此減少涉及安全的隱患問題。

　　獎(jiǎng)懲到位。該科認(rèn)真執(zhí)行了科內(nèi)部安全隱患獎(jiǎng)懲制度，對不能按時(shí)填寫隱患問題，發(fā)現(xiàn)隱患不能按時(shí)上報(bào)嚴(yán)格進(jìn)行了責(zé)任追究，強(qiáng)化管理人員安全責(zé)任，對積極制止安全隱患人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而達(dá)到消除安全隱患的目的。