生產(chǎn)調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2022年)
1.在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)(開(kāi)拓)總進(jìn)尺,并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)格交接班制度,不遲到早退。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)“十項(xiàng)權(quán)力”。按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故,要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救,把事故損失減少到最低限度,使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4.按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào),及時(shí)詢問(wèn)各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表、臺(tái)帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。
5.認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)及時(shí),登記編號(hào),妥善保存。
6.經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程,掌握第一手資料,并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,疏通生產(chǎn)渠道,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7.值班調(diào)度人員,工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、亂扔雜物、飲酒吸煙。
8.掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí),對(duì)每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無(wú)誤。
9.謝榮華、史冰負(fù)責(zé)分管回采專業(yè),參加回采專業(yè)會(huì),落實(shí)專業(yè)會(huì)安排工作,負(fù)責(zé)回采工作面的文明生產(chǎn)考核、事故分析,領(lǐng)導(dǎo)值班帶班表的排定下發(fā),分管區(qū)隊(duì)為:綜放工區(qū)、洗煤廠、生產(chǎn)服務(wù)公司。
10.鄒斯義、杜金坤負(fù)責(zé)分管掘進(jìn)專業(yè),參加掘進(jìn)專業(yè)會(huì),落實(shí)專業(yè)會(huì)安排工作,負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面文明生產(chǎn)考核、事故分析,分管區(qū)隊(duì)為:綜掘工區(qū)、整修隊(duì)。
11.顏士紅、侯勝梁負(fù)責(zé)分管機(jī)運(yùn)專業(yè),參加機(jī)運(yùn)專業(yè)會(huì),落實(shí)專業(yè)會(huì)安排工作,負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)工作面的文明生產(chǎn)考核、事故分析,分管區(qū)隊(duì)為:機(jī)運(yùn)工區(qū)、機(jī)運(yùn)安裝隊(duì)。
12.孔令濤、司道強(qiáng)負(fù)責(zé)分管通防專業(yè),參加通防專業(yè)會(huì),落實(shí)專業(yè)會(huì)安排工作,負(fù)責(zé)通防工作面的文明生產(chǎn)考核、事故分析,分管區(qū)隊(duì)為:通防工區(qū)、防沖隊(duì)。