(一)大班調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

　　1.每天報當?shù)?0萬噸環(huán)保產(chǎn)量(報經(jīng)管部、發(fā)運科)。

　　2.學習完后及時將學習內(nèi)容微信群上傳學習照片(集團公司培訓群)。

　　3.每月月底18:00前，將調(diào)度生產(chǎn)指標快報上報集團公司調(diào)度室(產(chǎn)量、銷量、洗精煤產(chǎn)量、進尺、庫存)(郵箱、平臺)。

　　4.每周完不成指標的，書寫欠產(chǎn)欠尺原因分析;月度完不成指標的，書寫欠產(chǎn)欠尺原因分析并由生產(chǎn)負責人簽字后上報(18:00之前上報)(郵箱)。

　　5.每月底定產(chǎn)會后上報工業(yè)產(chǎn)值、雙控指標表、集團公司山能月度報表。

　　6.月底上報安監(jiān)局礦值班、帶班表(郵箱)。

　　7.每月3日前將彬縣18個報表匯總后，蓋章報送彬縣工信部。

　　8.每周五12點前匯報安全生產(chǎn)專業(yè)安全督查項目及領(lǐng)導安排的重點工作完成情況(郵箱)。

　　9.每周五9:00前上報省國資委疫情防控期間復工復產(chǎn)情況周報(郵箱)。

　　10.每月5日、15日、25日上報單班入井百人進度表(郵箱)。

　　11.每周五10：00點前上報本周原煤產(chǎn)量欠計劃分析報告(郵箱)。

　　12.一般項目且時間不超過1天的，須提前2天報送“礦井停產(chǎn)檢修計劃表”;檢修時間超過1天或具有特大、重大項目，提前3天匯報。

　　13.礦井組織應(yīng)急預案演練要提前 2 天向集團公司匯報，演習結(jié)束后2-3日將演習總結(jié)上報集團公司調(diào)度室(郵箱)。

　　14.每月25日前上報月度綜采工作面撤除計劃調(diào)度表(郵箱)。

　　15.礦井基本情況概況。每季度第一個月10日16點前上傳xwdds@163.com。

　　16.每月26日前上報安全生產(chǎn)標準化資料(郵箱)。

　　17.各會紀要的編寫及報送。

　　(二)早班調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

　　1.交接班查看夜班交班記錄。

　　2.統(tǒng)計當班各地點及各區(qū)隊作業(yè)人數(shù)。

　　3.開始做好各區(qū)隊早班跟班第一次匯報與夜班第二次匯報情況記錄。

　　4.通過平臺填報礦領(lǐng)導值班和帶班情況，填報全天(早、中、夜)采面安裝、初采、初放、結(jié)束回撤情況。

　　5.查看早會記錄中領(lǐng)導重點安排工作進行整理。

　　6.郵箱轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導下井隱患表，填報安全日報表(郵箱發(fā)送)。

　　7.對井下直通電話及應(yīng)急救援廣播進行測試。

　　8.做好當班井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況重點調(diào)度，傳真電文等及時上報。

　　9.沖擊地壓礦井、超千米礦井管控表(14點前填報)，并在平臺上上報。

　　10.平臺傳輸日報內(nèi)容產(chǎn)量、進尺、洗精煤量、本煤層產(chǎn)量(掘進煤)完不成的注明原因，匯報本日安全生產(chǎn)主要生產(chǎn)指標、銷量、庫存量及存在問題(郵箱)。

　　11.對早班各區(qū)隊生產(chǎn)安全情況進行匯總并填寫交接班記錄，對班中出現(xiàn)的影響生產(chǎn)等事故進行處理。

　　(三)中班調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

　　1.調(diào)度當班各地點及各區(qū)隊作業(yè)人數(shù)，安排的重點工作、熟知上班工作情況。

　　2.了解斜井運行時間、水池水位。

　　3.做好當班井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況重點調(diào)度，處理本班傳真來電及電話通知等。

　　4.整理報集團公司所有報表臺帳，并上報集團公司(瓦斯抽放日報表、下井人員調(diào)度表、智能化工作面運行情況調(diào)度表)。

　　5.匯報掘進預透、貫通、開門情況(通過安全監(jiān)督管理平臺填報)、將各礦開門設(shè)計長度、每天進度、預計完成時間一并匯報。

　　6.對中班各區(qū)隊生產(chǎn)安全情況進行匯總并填寫交接班記錄，對班中出現(xiàn)的影響生產(chǎn)等事故進行交接處理。

　　(四)夜班調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

　　1.整理衛(wèi)生，與中班進行交接班。

　　2.統(tǒng)計當班各地點及各區(qū)隊作業(yè)人數(shù)，并主要。

　　3.填報工作量表。

　　4.開始做好各區(qū)隊夜班跟班第一次匯報與中班第二次匯報情況記錄。

　　5.匯總安全日報表、早會報表。

　　6.平臺上報回采工作面撤面準備、安裝和初采情況、氣體濃度情況表。

　　7.做好當班井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況重點調(diào)度，處理本班傳真來電及電話通知等。

　　8.對夜班各區(qū)隊生產(chǎn)安全情況進行匯總并填寫交接班記錄，對班中出現(xiàn)的影響生產(chǎn)等事故進行接處理。

　　9.整理衛(wèi)生，與早班進行交接班。