韓家灣煤炭公司對標(biāo)管理持續(xù)向縱深推進(jìn)
韓家灣煤炭公司組織專業(yè)技術(shù)人員對標(biāo)國家能源集團(tuán)、陜北礦業(yè)公司等所屬礦井單位,積極從掘錨一體機(jī)掘進(jìn)成套設(shè)備、智能綜采工作面應(yīng)用、全面預(yù)算管理、智慧銷售系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)等方面對標(biāo)提升管理。隨后,召開公司年度管理創(chuàng)新及最佳實(shí)踐項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),對各項(xiàng)管理創(chuàng)新及最佳實(shí)踐項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行全面安排部署對所屬……一項(xiàng)項(xiàng)管理措施的落地,在韓家灣煤炭公司營造出了對標(biāo)管理的濃厚氛圍。
今年以來,公司以一流指標(biāo)體系構(gòu)建為重心,以創(chuàng)新創(chuàng)效為主線,健全完善對標(biāo)體系,突出核心重點(diǎn)工作,分析短板問題35條,科學(xué)選取安全環(huán)保、智能化建設(shè)、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、人員結(jié)構(gòu)等17類42項(xiàng)重點(diǎn)對標(biāo)指標(biāo),研討確定詳細(xì)對標(biāo)計(jì)劃34項(xiàng),強(qiáng)化過程環(huán)節(jié)管控,通過管理創(chuàng)新及最佳實(shí)踐推廣應(yīng)用等活動(dòng)持續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu),將對標(biāo)與公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。
公司整體對標(biāo)國家能源集團(tuán)神東公司、晉能集團(tuán)、陜西煤業(yè)先進(jìn)礦井,設(shè)置安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、智能裝備、技術(shù)管理、經(jīng)營管理、黨建工會(huì)六個(gè)專業(yè)化對標(biāo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任執(zhí)行組長,針對性選取行業(yè)內(nèi)外標(biāo)桿,組織制定年度對標(biāo)交流學(xué)習(xí)計(jì)劃,并逐一明確了標(biāo)桿單位、存在問題、改進(jìn)措施、提升目標(biāo)、成果轉(zhuǎn)化形式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、階段任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人,清晰的工作任務(wù)清單定格出高質(zhì)量開展對標(biāo)管理的實(shí)施路徑和時(shí)間表。
目前,公司完成了“有線調(diào)度通信系統(tǒng)雙回路改造”、“智能降塵系統(tǒng)”等10余項(xiàng)智能化項(xiàng)目建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)3-1煤智能化綜采工作面、機(jī)器人推廣與應(yīng)用等9項(xiàng)新技術(shù)新裝備推廣應(yīng)用項(xiàng)目,“全員創(chuàng)客”評定驗(yàn)收項(xiàng)目305項(xiàng),獲得國家授權(quán)實(shí)用型專利23余項(xiàng),通過國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井初審及“省級文明單位”復(fù)查工作,榮獲“中國煤炭行業(yè)暢銷品牌”和“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”,形成了“1443”全員全過程成本管控體系、基于高質(zhì)量發(fā)展的煤炭企業(yè)對標(biāo)管理研究與實(shí)踐等一大批具有影響力的最佳管理實(shí)踐成果。下一步,公司將深入推進(jìn)對標(biāo)管理,持續(xù)開展管理創(chuàng)新推廣應(yīng)用,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),力爭樹立全煤行業(yè)同規(guī)模礦井標(biāo)桿。(袁機(jī)換)