山西焦煤汾西礦業(yè)瑞泰公司加強(qiáng)“兩堂一舍”管理用心服務(wù)職工

　　黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，山西焦煤汾西礦業(yè)瑞泰公司從職工生產(chǎn)生活的小事、實(shí)事入手，把關(guān)系職工切身利益的事當(dāng)作大事來抓，狠抓“兩堂一舍”管理，切實(shí)改善職工工作和生活環(huán)境，讓職工洗好澡、吃好飯、睡好覺。

　　讓職工洗上“熱水澡”。該公司對(duì)原有老化嚴(yán)重，存在安全隱患的鍋爐進(jìn)行拆除，重新安裝一臺(tái)75KW的電熱水器，對(duì)墻磚、地磚、防水吊頂進(jìn)行了重新更換，對(duì)噴淋進(jìn)行了重新安裝，施工改造完成后，由專人每天對(duì)澡堂進(jìn)行消毒，時(shí)刻保持干凈整潔，確保使每一位職工都能洗上熱水澡。

　　讓職工吃上“放心餐”。該公司從職工最關(guān)心的食品問題入手，從環(huán)境衛(wèi)生、原材料購買、食用油選用、食品價(jià)格、口味、質(zhì)量、花樣、供應(yīng)時(shí)間等方面進(jìn)行了規(guī)范管理，確保職工能夠吃上放心、安全、衛(wèi)生、美味的“放心餐”。

　　讓職工住上“舒適房”。該公司以精益化管理為中心，精中求細(xì)抓落實(shí)，將東西樓職工宿舍合并到西樓集中管理，

　　為職工統(tǒng)一配備床上用品、衣柜、書桌等用品;并定期開展防火、防水、用電等專項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查出的問題，提出整改意見，限期整改時(shí)間，為職工創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生、整潔、舒適的休息住宿環(huán)境，讓每位職工都能找到家一般溫馨、舒適的感覺。(李愛國牛志紅)