今年以來，羊東礦認真貫徹落實集團公司認真貫徹落實“緊嚴細實全”大安全觀和“13589”安全管控體系，突出“穩(wěn)”的主基調(diào)，嚴字當頭、實字為要、干字為先，狠抓責任落實，提高隱患排查能力，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　抓安全管控 促管理提升。該礦嚴格落實“13589”安全管控體系，堅持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”的安全工作思路，按照生產(chǎn)銜接計劃，倒排工期、加強調(diào)度，必保每日按計劃完成生產(chǎn)任務。建立健全《管理人員安全管理10條紅線》《規(guī)范入井質(zhì)量規(guī)定》《深入推進安全生產(chǎn)標準化的安排意見》等10余項制度，重申“值班、值守、帶班、‘五同步’全程寫實”等制度，對各級干部值班帶班情況進行專項督察，追本溯源查問題、對癥下藥除隱患。實施“首問負責制”，誰檢查、誰簽字、誰負責，確保檢查項目不遺漏、檢查過程不應付、問題整改不馬虎、整改驗收不敷衍。1至11月份，礦開展全覆蓋式“綜合診斷+專業(yè)診斷”21次，限時整改閉合，隱患整改合格率保持100%。真正做到敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴，確保井下所有地區(qū)安全可控。

　　抓質(zhì)量標準 促動態(tài)達標。該礦強化學以致用，堅持融會貫通，嚴格標準落實。認真學習新《安全生產(chǎn)法》《河北省煤礦安全流程》，編制月度標準化亮點規(guī)劃，排定月度標準化工程，要求各專業(yè)每月必須創(chuàng)建“亮點項目”，每季度至少創(chuàng)建一個“精品工程”，并逐步把“亮點項目”串聯(lián)為“精品工程”，實行標準化承諾掛牌制，要求每項作業(yè)做到“生產(chǎn)組織、安全設施、標準化”同時部署、同時落實、同時到位。同時，還將安全生產(chǎn)標準化檢查由“靜態(tài)”檢查變?yōu)?ldquo;動態(tài)”檢查，做到安全隱患隨時發(fā)現(xiàn)、隨時處理、隨時驗收，構(gòu)建安全風險分級管控、事故隱患排查治理、工程質(zhì)量達標驗收“三位一體”的安全生產(chǎn)標準化體系，真正達到控風險、除隱患、防事故的目的。今年以來，打造出的—110膠帶輸送機皮帶機巷、8468、8267工作面、8471掘進頭及沿線等“點、線、面”亮點工程。

　　抓正規(guī)循環(huán) 促安全高效。該礦嚴格落實“均衡生產(chǎn)，不搞突擊，安全高效”原則，重點做好回采專業(yè)8270初采期間和8267工作面結(jié)束期間的頂板管理，防止出現(xiàn)因頂空造成的倒架和工作面采高不夠、影響結(jié)束出架的情況。嚴格按照計劃倒排工期、加強調(diào)度，嚴格驗收打鉆工作質(zhì)量，細化生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)定員，強化巷道成型，抓好過程管控，提高勞動效率、提高單進水平。堅持超前謀劃，高效組織，著力優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，針對8468工作面斷層較多，加強對上下端頭和斷層處的頂板管理，加強現(xiàn)場爆破管控，增加打眼風錘數(shù)量，加強切頂管理，確保切頂效果，有力保障了工作面正常銜接。