冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抽防區(qū)強化材料管理實現(xiàn)降本促效
四季度以來,羊東礦抽防區(qū)結(jié)合單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,通過加強成本教育、強化材料管理雙項措施,進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平,為圓滿完成各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
該區(qū)充分利用班前會、職工活動日等,宣傳本單位面臨的經(jīng)營形勢,向職工講清成本效益與個人收入之間的關(guān)系,引導(dǎo)廣大職工從日常點滴做起,杜絕材料丟失、浪費。教育職工從少投入一塊木板、多回收一副門帶做起,營造“人人講節(jié)約、處處講節(jié)約”的良好氛圍。設(shè)立光榮榜,對在節(jié)省材料、回收復(fù)用等方面表現(xiàn)突出的職工給予一定獎勵,充分調(diào)動職工參與成本管控的積極性。
該區(qū)每天安排專人深入施工現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,并對材料物資的使用進(jìn)行跟蹤,如發(fā)現(xiàn)隨意丟棄材料、配件等現(xiàn)象,對責(zé)任班組及責(zé)任人按照材料、配件的原價進(jìn)行考核,杜絕材料使用過程中的丟失浪費和超范圍領(lǐng)用材料等現(xiàn)象。完善材料和工具使用發(fā)放制度,要求領(lǐng)取材料及工具的職工填寫領(lǐng)取單,注明材料、工具的用途、數(shù)量、地點等,對不合理領(lǐng)取材料、工具的職工及所在班組進(jìn)行考核,并在班前會上進(jìn)行通報批評。從而警示和提高職工的節(jié)約意識。