為了進(jìn)一步提升班組管理水平，促進(jìn)安全發(fā)展，近日，蒲白煤礦運(yùn)營公司在基層區(qū)隊(duì)開展了“班組長話安全”活動。確保全年安全目標(biāo)圓滿收官。

　　活動現(xiàn)場，該公司區(qū)隊(duì)長、班組長結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，圍繞怎樣當(dāng)好班組長、怎樣抓好井下現(xiàn)場管理、如何杜絕“三違”、事故警示反思和深刻教訓(xùn)、如何強(qiáng)化班組建設(shè)、如何提高煤礦從業(yè)者綜合素質(zhì)這六個方面進(jìn)行深入思考和討論，總結(jié)撰寫交流發(fā)言材料，共收集交流發(fā)言材料20篇。

　　討論中，機(jī)電、運(yùn)輸、綜掘各個專業(yè)班組長相互交流管理經(jīng)驗(yàn)。他們認(rèn)為，班組是煤礦安全生產(chǎn)的主要組成部分，班組長從事的雖然是“兵頭將尾”的角色，但卻是班組的核心和靈魂，是落實(shí)安全管理的關(guān)鍵人，是減少和消除隱患、遏制生產(chǎn)安全事故的重要一環(huán)，“官職”雖然不大，作用卻是舉足輕重。為了開好這次會議，該公司安全檢查部、黨群工作部對開展好此項(xiàng)活動非常重視，并對班組話安全提出兩點(diǎn)要求，一是緊扣“提升班組管理水平，圍繞公司安全發(fā)展”這個主題，總結(jié)撰寫交流發(fā)言材料，進(jìn)行宣講分享，真正發(fā)揮好班組長在職工隊(duì)伍中的引導(dǎo)、示范、榜樣作用，讓所有職工真正做到從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。二是通過持續(xù)深入地開展論壇活動，不斷強(qiáng)化全公司職工的安全意識、法律意識和責(zé)任意識，提升職工綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮“關(guān)鍵人”的引導(dǎo)作用，讓安全主體責(zé)任得到有效落實(shí)，確保全年安全奮斗目標(biāo)圓滿收官。