兩渡煤業(yè)認真貫徹上級文件會議精神,把安全工作作為頭等大事來抓,通過“責(zé)任落實‘全覆蓋’、 整治隱患‘零容忍’、 監(jiān)督協(xié)管‘不斷檔’”三舉措,從嚴從實從細保障安全生產(chǎn),保障企業(yè)又好又快發(fā)展。
責(zé)任落實“全覆蓋”。該礦從上至下進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,完善“操作、技術(shù)、管理”三級安全管理責(zé)任制度,重視一線員工安全操作規(guī)范,加強安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),把制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實到具體崗位上,從源頭抓起,從細處落實;實行領(lǐng)導(dǎo)干部包隊包面管理制度,包保質(zhì)量與三大績效掛鉤考核。不斷強安監(jiān)隊伍建設(shè),強化安全班評估員現(xiàn)場監(jiān)管質(zhì)量考核,確保安監(jiān)隊伍的戰(zhàn)斗力與純潔性。抓住關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié),嚴格落實崗位作業(yè)流程和安全確認制度,切實把好安全每道關(guān)口。
整治隱患“零容忍”。該礦以“人人都是安全員”、“人人不受傷、班班無事故”活動為抓手,進一步加強安全隱患排查,引導(dǎo)全員牢固樹立“隱患就是事故”理念,每月分系統(tǒng)、分專業(yè)在全礦范圍內(nèi)開展“拉網(wǎng)式”隱患排查整治活動,不留死角盲區(qū),徹底堵塞安全漏洞;加強隱患治理力度,能立即整改的立即整改,不能立即整改的按照“四定”要求建立臺賬、限期整改,隱患排查“橫向到邊、縱向到底”,整治隱患做到“零容忍”。
監(jiān)督協(xié)管“不斷檔”。該礦持續(xù)發(fā)揮安全監(jiān)管作用,將重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)納入重點監(jiān)管范圍,要求安全檢查小分隊派專人進行盯防;加強對井下各個頭面、巷道的監(jiān)督檢查,對安全規(guī)程執(zhí)行不到位、帶隱患作業(yè)、違章指揮操作者,一律嚴格處罰,切實將安全壓力傳導(dǎo)到每個基層單位和員工,時時刻刻繃緊安全弦。