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蒲白建莊礦業(yè):讓安全成為一種良好習慣

作者:朱海峰 2021-12-14 11:06229 來源:煤礦安全網(wǎng) 蒲白建莊 礦業(yè) 習慣

  蒲白建莊礦業(yè):讓安全成為一種良好習慣

  德國的小說家卡夫卡說過這樣一句話:“所有人類的錯誤無非是人們無耐心、過于匆忙地將按部就班的程序打亂,用似是而非的樁子把似是而非的事物圈起來”。從國內(nèi)煤礦事故統(tǒng)計資料看,百分之九十以上的事故是由人的不安全行為造成的,這些不安全行為具體表現(xiàn)為“危險意識不強”、安全知識不夠、安全習慣不良,所以抓住人的行為治理這個關(guān)鍵因素,圍繞職工學習考核,隱患排查治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位、現(xiàn)場安全管理這幾個方面,全力抓好各項安全生產(chǎn)工作,讓安全自覺成為職工一種良好習慣。

  俗話說的好,學習使人進步,百安的沖鋒號角已吹響,當我們認真學習百日安全文件,明確活動主題目標,深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)百安講話精神內(nèi)涵,無不感到安全大于天的真理,無不感到關(guān)懷備至在身邊的溫暖。我們每名職工都要端正思想態(tài)度,牢固樹立“安全第一”的思想,學習煤礦理論技術(shù)知識,從而規(guī)范操作,減少違章現(xiàn)象發(fā)生,自覺成為遵守安全的第一人,從學習上看行動,提升業(yè)務(wù)能力,時刻把安全挺在前面,各級管理人員要針對存在的問題和困難,堅持問題導(dǎo)向,要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患,運用“放大鏡”及時整改隱患,采取對策措施,以最快的速度、最好的舉措,落實好隱患整改,重點是抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人員的措施管理,抓實抓好隱患治理,把各類事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),為安全保駕護航。

  安全重在管理,管理重在落實,落實重在現(xiàn)場。自上而下,每名隊干都要提高站位,關(guān)口前移,管業(yè)務(wù)必須管安全。自“百安”活動開展以來,綜采隊強化現(xiàn)場管理,每名隊干必須抱著“提鍋上灶、提刀上陣”的斗爭狀態(tài),俯下身子彎下腰,到工作一線,對職工安全規(guī)范操作、工程質(zhì)量達標進行跟蹤考核,做到“全閉環(huán)、零隱患、出精品”,真正做到隱患在一線發(fā)現(xiàn),問題在一線解決,成效在一線檢驗。“千里之堤,潰之蟻穴”只有防微杜漸,堅持抓小防大,把事故消滅在萌芽狀態(tài),才能確保安全生產(chǎn),只要我們?nèi)f眾一心,時刻把安全當做生命的保護神,抓實工作中的每一個細節(jié),讓安全自覺成為一種良好的習慣,讓安全理念深入我心,彼此相互支持、相互幫助,共建安全的蔚藍天空,生命的藍天就能永放光彩,為公司“百安”活動目標的順利實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。(朱海峰)

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