兩渡煤業(yè)從今年7月1日開始，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的新標(biāo)準(zhǔn)，把原來(lái)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，引入了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制，與原來(lái)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合，形成了“三位一體”的安全工作體系。

　　抓基礎(chǔ) 抓管理 該公司進(jìn)一步健全完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)文件和考核制度，抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)，在工作面現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持上尺上線，一把尺子量到底?；夭晒ぷ髅媸紫茸龅讲话踩簧a(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)，隱患不整改不生產(chǎn)的四不生產(chǎn)原則，同時(shí)重點(diǎn)從“三直一平兩暢通”、端頭及超前支護(hù)、上下隅角管理、頂板管理、機(jī)運(yùn)設(shè)備管理等方面進(jìn)行精細(xì)管理。回采隊(duì)組堅(jiān)持對(duì)支架進(jìn)行拉線管理，保持支架直線度。每班根據(jù)激光儀知識(shí)動(dòng)態(tài)掌握機(jī)頭機(jī)尾推進(jìn)度，有效預(yù)防刮板輸送機(jī)的“上串下滑”等現(xiàn)象。開掘方面，從巷道成型、支護(hù)噴漿質(zhì)量及“六條線”進(jìn)行精細(xì)化管理;掘進(jìn)隊(duì)組在工作面使用錨桿間排距丁字尺，有力解決了錨桿間排距不均勻的問(wèn)題。開拓隊(duì)組在工作面復(fù)噴，嚴(yán)格做到掛線噴漿，確保巷道成型。

　　定方案 定制度 該公司制定下發(fā)了《動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)小組檢查實(shí)施方案》和《生產(chǎn)隊(duì)組動(dòng)態(tài)打分定級(jí)實(shí)施方案》，采取隨機(jī)形式對(duì)井下各工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行突擊檢查，每五天對(duì)生產(chǎn)隊(duì)組隨機(jī)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)打分定級(jí)，各隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)處理，確保工程質(zhì)量保持達(dá)標(biāo)狀態(tài)，通過(guò)全天候，全過(guò)程，全員的實(shí)時(shí)管理，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　重整治 重考核 與此同時(shí)，該公司下半年還將開展以“井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，地面環(huán)境治理規(guī)范化”和 “安全管理”為主題的專項(xiàng)整治，分地面、井下輔助、井下一線三個(gè)層次進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。