今年以來，羊東礦持續(xù)強化經(jīng)營管理，不斷深挖內(nèi)部潛能，多舉措降低生產(chǎn)成本，將“人人精打細算，個個當家理財”的理念灌輸?shù)矫恳晃宦毠さ男睦铩?/p>

　　該礦把“增節(jié)降”精神貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行標準化治理，狠抓材料亂扔、亂放現(xiàn)象及崗位定置化管理，確?，F(xiàn)場材料管理上水平、上臺階。在此基礎(chǔ)上，成立聯(lián)合檢查組，加大對在用設(shè)備的考核力度，不定期檢查用電設(shè)備是否及時關(guān)閉，機電設(shè)備是否存在空載運行現(xiàn)象和停工后是否斷電等，一旦發(fā)現(xiàn)問題，依照考核細則進行處置，杜絕出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

　　該礦強化材料備件的計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存管理，實行全方位、全過程的定位跟蹤，杜絕材料積壓、流失和浪費。健全了材料備件管理臺賬，每月對各種材料消耗情況進行分析，找出材料管理中的深層次問題，做到材料使用合理化、精細化。同時，強化材料使用的監(jiān)督、檢查、合適，實現(xiàn)帳、卡、物三對照。

　　該礦嚴格執(zhí)行增收創(chuàng)效管理措施，材料使用做到精打細算，杜絕浪費現(xiàn)象。嚴格控制材料消耗，制定實施材料使用及領(lǐng)用制度、堵塞管理漏洞，實行專人管理、責(zé)任到人，加強設(shè)備的日常管理，提高使用效率，減少維修費用支出，切實落實“節(jié)支降耗”的發(fā)展理念。