兩渡煤業(yè)定期組織技術(shù)骨干集中培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程措施編制的同時(shí)，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)化了采煤工作面、掘進(jìn)工作面、炮掘作業(yè)點(diǎn)、運(yùn)輸系統(tǒng)等各重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域的綜合防塵及排水規(guī)程措施及責(zé)任考核制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)防排工作制度和考核方案，并嚴(yán)格按照制度考核，細(xì)化責(zé)任分工，將任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到人。該礦還全面統(tǒng)籌、積極協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮通風(fēng)、地測、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀飨到y(tǒng)的職能作用，做到工作有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核。近期，該礦防塵排水隊(duì)著重加強(qiáng)了井下進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)大巷防塵管路、水泵、過濾器、流量表及采掘工作面轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、防塵管路、凈化水幕、三通閥門、過濾器等設(shè)施的日常巡查維護(hù)工作。通風(fēng)區(qū)、地測科增加了地表積水、井下水量等動(dòng)態(tài)監(jiān)測頻次，同時(shí)每周組織人員對井下各個(gè)地點(diǎn)的隔爆設(shè)施進(jìn)行一次全面排查，堅(jiān)持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰定問題、誰負(fù)責(zé)整改”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉合管理。

　　該礦以全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，狠抓現(xiàn)場管理，在細(xì)節(jié)管控上下功夫，由隊(duì)組從現(xiàn)場施工措施的制定、落實(shí)，小到各個(gè)崗位的牌板吊掛的位置要求等都進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化，提高生產(chǎn)現(xiàn)場“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化水平，為井下從業(yè)人員提供良好的工作環(huán)境，保護(hù)從業(yè)人員的健康。