兩渡煤業(yè)緊緊圍繞“緊盯穩(wěn)定抓黨建、抓好黨建促穩(wěn)定”的工作思路，著力在領(lǐng)導(dǎo)示范、輿情監(jiān)測(cè)、基層談心上下功夫，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。

　　黨員領(lǐng)導(dǎo)先帶頭，爭(zhēng)當(dāng)“示范先鋒”。該公司成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組，推行信訪穩(wěn)定日值班、日接待、日匯報(bào)機(jī)制，明確黨委書(shū)記為第一責(zé)任人，各責(zé)任科室、項(xiàng)目部支部書(shū)記為本單位第一責(zé)任人，每日落實(shí)本單位的信訪工作，并定期對(duì)不及時(shí)匯報(bào)的責(zé)任人進(jìn)行考核通報(bào)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)還不定期地走訪基層各項(xiàng)目部，及時(shí)掌握公司職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際問(wèn)題，分析查找在解決職工困難、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及工作中的死角、盲區(qū)、空白點(diǎn)，指導(dǎo)項(xiàng)目部責(zé)任人補(bǔ)齊短板、改進(jìn)工作，變上訪為下訪，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，切實(shí)把職工信訪問(wèn)題化解在基層。

　　機(jī)關(guān)黨員嚴(yán)監(jiān)測(cè)，爭(zhēng)當(dāng)“維穩(wěn)先鋒”。該公司堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，建立工程公司信息平臺(tái)，規(guī)范職工訴求渠道，傾聽(tīng)職工心聲。明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每日及時(shí)關(guān)注貼吧，對(duì)貼吧上職工反映的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待、客觀分析、及時(shí)反饋，努力將信訪問(wèn)題化解在基層，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。在公司辦公樓一層設(shè)立信訪舉報(bào)箱，公開(kāi)信訪工作人員電話、電子郵箱、QQ號(hào)等，方便職工訴求，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)將信訪事項(xiàng)轉(zhuǎn)交、辦理。

　　支部書(shū)記解心結(jié)，爭(zhēng)當(dāng)“亮劍先鋒”。該公司要求基層項(xiàng)目部支部書(shū)記在檢查各崗位安全、作業(yè)情況的同時(shí)，必須要檢查職工的精神狀態(tài)和思想狀況，針對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)做好談心工作，并認(rèn)真聽(tīng)取職工的建議和要求，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題;利用每月經(jīng)理安全辦公例會(huì)部署當(dāng)月安全生產(chǎn)及思想政治工作的重點(diǎn)內(nèi)容，向基層支部書(shū)記交任務(wù)、教方法，找準(zhǔn)思想政治工作和行政工作的結(jié)合點(diǎn)，把思想政治工作貫穿到整體工作中，全力構(gòu)筑信訪穩(wěn)定防護(hù)網(wǎng)。