兩渡煤業(yè)將安全生產(chǎn)與隱患排查、現(xiàn)場管控相融合，全力以赴做好安全生產(chǎn)執(zhí)行工作，落實(shí)一系列安全舉措。

　　與思想教育相融合。該礦從強(qiáng)化全員安全思想認(rèn)識入手，利用班前會、微信平臺、條幅、牌板等宣傳載體，對安全知識、各項(xiàng)安全法律法規(guī)進(jìn)行多種形式的宣傳，通過案例教育、“三違”幫教等安全教育形式，強(qiáng)化職工安全理念。

　　與隱患排查相融合。進(jìn)一步完善了隱患排查治理制度及體系，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和事故倒逼機(jī)制，對隱患實(shí)施超前排查、超前預(yù)警、超前防控，做到人人頭上有責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持做到盯住教訓(xùn)、盯住問題、盯住干部，跟緊現(xiàn)場、跟進(jìn)指導(dǎo)、跟蹤檢查，確保嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、措施和崗位安全職責(zé)，高效跟進(jìn)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。

　　與現(xiàn)場管控相融合。該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班、帶班制度，加大班組長、群監(jiān)員、安監(jiān)員“三位一體”的現(xiàn)場安全管控，以突擊檢查、集中上崗、零點(diǎn)行動等形式，重點(diǎn)做好“一通三防”、防治水等重大隱患的防控，進(jìn)一步完善和明確管理人員的安全管理職責(zé)，將安全目標(biāo)層層分解，構(gòu)建起無縫隙的責(zé)任空間體系，筑牢安全網(wǎng)。