兩渡煤業(yè)把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入于日常管理，內(nèi)嵌至工作流程，落實(shí)到實(shí)際工作中，從教育塑形、職責(zé)履責(zé)、監(jiān)督防范，三方面構(gòu)建黨風(fēng)廉潔建設(shè)防護(hù)屏障。

　　教育塑形，筑牢“思想紅線堤”。該公司以加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)為重點(diǎn)，開展了隊(duì)級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《準(zhǔn)則》《條例》等內(nèi)容學(xué)習(xí)抄寫活動(dòng)，發(fā)出“筑反腐防線、樹廉潔家風(fēng)”《家庭助廉倡議書》，舉行了廉政知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答，參觀了集團(tuán)公司警示教育基地，集中觀看《打鐵還需自身硬》《反腐倡廉電教片》等警示教育片，引導(dǎo)干部職工從思想上劃出紅線，在行為上明確底線，講政治、講規(guī)矩、講原則。

　　職責(zé)履責(zé)，架起“行為保護(hù)墻”。該公司以職責(zé)履責(zé)、失職追責(zé)為抓手，專門成立監(jiān)督小組，每月由紀(jì)委牽頭，與兩辦、安監(jiān)處、組織部、勞資科、職工學(xué)校配合，下井檢查干部工作作風(fēng)不少于3次，重點(diǎn)對(duì)井下干部跟班情況、履職盡責(zé)和基層隊(duì)長(zhǎng)書記對(duì)所在隊(duì)組人員下井分布情況、職工工作范圍情況和設(shè)備運(yùn)行情況等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)查管理不到位、制度不落實(shí)、工作不盡責(zé)的人和事，以鐵的紀(jì)律、硬的手腕打造過硬隊(duì)伍。

　　監(jiān)督防范，拉好“執(zhí)紀(jì)問責(zé)網(wǎng)”。該公司立足抓早抓小，堅(jiān)持開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工作，從崗位職責(zé)、權(quán)力行使、制度執(zhí)行和作風(fēng)建設(shè)等，全面梳理易發(fā)腐敗問題風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬、制定防控措施，嚴(yán)把廉潔關(guān)口，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控不留死角。突出人財(cái)物、物資采購、招投標(biāo)合同管理等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，采取介入跟訪、明察暗訪、專項(xiàng)盯防等多種渠道，嚴(yán)查嚴(yán)防各類違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。注重發(fā)揮群眾監(jiān)督積極作用，增設(shè)舉報(bào)QQ號(hào)、微信號(hào)，公布24小時(shí)監(jiān)督電話、舉報(bào)郵箱，拓寬線索接收渠道，形成全方位、全覆蓋監(jiān)督防范體系。