12月15日下午，公司安全生產(chǎn)環(huán)保調(diào)度中心在辦公樓4樓會(huì)議室組織召開(kāi)了“雙一流”區(qū)隊(duì)/車間建設(shè)工作會(huì)議。綜合管理部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會(huì)、人力資源部、企業(yè)管理部、機(jī)電物資管理部、質(zhì)量技術(shù)研究中心和各生產(chǎn)中心分管副主任、18個(gè)基層區(qū)隊(duì)、車間負(fù)責(zé)人、“雙一流”工作專員40余人參加了會(huì)議，安全生產(chǎn)環(huán)保調(diào)度中心主任主持會(huì)議。

　　會(huì)上，安全生產(chǎn)環(huán)保調(diào)度中心副主任傳達(dá)了《“雙一流”區(qū)隊(duì)/車間建設(shè)管理辦法》并進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)“雙一流”區(qū)隊(duì)/車間建設(shè)工作進(jìn)行了部署分工。與會(huì)人員就“雙一流”區(qū)隊(duì)/車間建設(shè)工作的具體內(nèi)容進(jìn)行了研討，各考核部門(mén)對(duì)考核方式、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲等給予了說(shuō)明和解答。

　　最后，安全生產(chǎn)環(huán)保調(diào)度中心王主任就做好“雙一流”區(qū)隊(duì)/車間建設(shè)工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。第一，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，提高站位。開(kāi)展“雙一流”區(qū)隊(duì)/車間建設(shè)是公司深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是四個(gè)“雙一流”建設(shè)的重要一環(huán)，要深刻理解“雙一流”區(qū)隊(duì)/車間建設(shè)對(duì)提高公司發(fā)展質(zhì)量的重要意義，務(wù)實(shí)抓好一流區(qū)隊(duì)/車間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和一流區(qū)隊(duì)長(zhǎng)/經(jīng)理評(píng)比活動(dòng)，確保不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)。第二，腳踏實(shí)地，扎實(shí)落地。各中心要在落實(shí)公司“雙一流”班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)要求扎實(shí)做好相關(guān)資料、臺(tái)賬、活動(dòng)記錄，收集、整理創(chuàng)新性經(jīng)驗(yàn)做法。第三，結(jié)合實(shí)際，講求實(shí)效。針對(duì)區(qū)隊(duì)、車間的生產(chǎn)情況，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、車間經(jīng)理務(wù)必親自上手，牽頭深入研究討論“雙一流”區(qū)隊(duì)/車間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，分解任務(wù)、采取措施和倒排時(shí)間計(jì)劃，制作PPT匯報(bào)文稿，突出“雙一流”區(qū)隊(duì)/車間建設(shè)工作的特殊亮點(diǎn)，確保年終匯報(bào)圓滿成功。