蒲白西固煤業(yè):標(biāo)準(zhǔn)“花”開 結(jié)出安全“果”
蒲白西固煤業(yè):標(biāo)準(zhǔn)“花”開 結(jié)出安全“果” “井口裝扮像花園,作業(yè)環(huán)境大改變;井底干凈明又亮,管線懸掛真規(guī)范,整潔舒適又養(yǎng)眼,綜采工作面有了關(guān)愛職工服務(wù)點,熱茶牛奶和面包,渴了累了能量添,文化長廊把安全知識來宣傳,作業(yè)規(guī)程時時刻刻記心間,這真是標(biāo)準(zhǔn)‘花’開結(jié)出安全‘果’,齊心走向安全生產(chǎn)20周年……”這是蒲白西固煤業(yè)綜采隊隊的一名熱愛文藝宣傳的小年輕,升井后在副井口一邊愜意的喝著熱開水,一邊說的一段鏈子嘴。 今年以來,西固煤業(yè)以打造“本質(zhì)安全高效礦井”作為目標(biāo)遠(yuǎn)景,堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點運作,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作走深走實見實效,持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,提高礦井安全保障能力,為該公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)20周年,持續(xù)領(lǐng)航陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)周期最長礦井奠定堅實基礎(chǔ)。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任。該公司認(rèn)真貫徹落實《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》,扎實推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不走樣,不變形,扎扎實實,一步一個臺階,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實實在在的成效。同時,每周四由該公司總經(jīng)理組織各專業(yè)性部室、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人常態(tài)化開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場點評,鼓勵“雞蛋里頭挑骨頭”,持續(xù)提高礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平;堅持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“紅 黃”旗授旗制度,獎懲月月兌現(xiàn);組織各專業(yè)性部室和區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新經(jīng)驗和先進(jìn)做法,借智借力,取長補短,促進(jìn)全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平的提高;以蒲白礦業(yè)公司每月一次的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收倒逼各部室、區(qū)隊,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作爭先進(jìn)位。 截至目前,該公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)7150天。“千米文化長廊”、“一條千米精品線路”、“三個關(guān)愛職工服務(wù)點”、“七大文化宣傳陣地”、“十二個亮點區(qū)域”等已落戶千米井巷,使干部職工切身感受到企業(yè)發(fā)展帶來的新變化、新氣象,展現(xiàn)了西煤人不畏艱難、勇毅前行、同心同力致力于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神風(fēng)貌。 拓寬思路,力求實效。以礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,實行專業(yè)包保制,堅持自上而下學(xué)標(biāo)、知標(biāo)、達(dá)標(biāo),將標(biāo)準(zhǔn)化考核納入到日常的檢查中,以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為前提,加強(qiáng)技術(shù)管理和巷道施工管理,狠抓掘進(jìn)精品工程建設(shè),綜采面正規(guī)循環(huán)管理,堅持工程質(zhì)量點評、創(chuàng)優(yōu)評差、周檢周驗、一通三防獎懲、文明衛(wèi)生評比等手段確保全年標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。 持續(xù)開展安全生產(chǎn)精細(xì)化“互檢”自查,對照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求,尋差距、找短板、定方案、定措施,在原有精品工程、亮點工程的基礎(chǔ)上,提高質(zhì)量和增加精品亮點數(shù)量,不斷擴(kuò)大“示范區(qū)”“亮點工程”范圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作穩(wěn)步提升。 為推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,該公司以推行崗位規(guī)范化管理為手段,制作了各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)“口袋書”,對井下每一人、每一事、每一處、每一物、每一時的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全覆蓋,切實把作業(yè)規(guī)范化、考核精細(xì)化,落實到每個人,每個崗位,促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,檢查驗收實時達(dá)標(biāo)。 自查短板,持續(xù)提高。該公司以咬定目標(biāo)不放松的堅定決心,對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收標(biāo)準(zhǔn),剝絲抽繭找差距,不斷進(jìn)行自我糾正和自我完善,鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化取得的進(jìn)展和成果,達(dá)到系統(tǒng)管理科學(xué)化、管線懸掛規(guī)范化、物料擺放定制化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、員工操作精準(zhǔn)化,實現(xiàn)人機(jī)環(huán)物管的安全。 全礦干部職工擼起袖子加油干,用心用力扎實做好區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,努力做到采掘頭面“三直一平兩暢通”、錨桿鎖具拉拔有力,各項安全技術(shù)執(zhí)行有力,動態(tài)作業(yè)下的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化符合達(dá)標(biāo)驗收的各項要求;運輸系統(tǒng)地面無積煤、機(jī)電設(shè)備上架上臺、完好無失爆、擺放整齊無積塵和無跑冒滴漏現(xiàn)象;通風(fēng)系統(tǒng)定期對巷道進(jìn)行沖洗降塵;管線懸掛整齊美觀、物料等進(jìn)行編碼管理,分類碼放;工作面液壓支架支護(hù)努力做到橫成線、豎成排支撐有力,各項重點工程努力實現(xiàn)“開工即達(dá)標(biāo),完工即精品”,確保今年各項工作收好尾,為明年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。(彭拜)