雁崖煤業(yè)公司抓實(shí)歲末年初安全工作

　　雁崖煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神和晉能煤業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，高度重視歲末年初煤礦安全生產(chǎn)工作。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭跟班下井制度，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)作業(yè)，進(jìn)一步完善全員、全覆蓋的安全包保責(zé)任制度，提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　嚴(yán)格管理。該公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全工作的紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決杜絕傷亡事故、遏制涉險(xiǎn)事故、消除事故隱患;緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全到崗及未知危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控管理這三條主線，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立未知危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控管理體系;嚴(yán)格執(zhí)行制度要求，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，營造“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處”的安全管理氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。安全工作重點(diǎn)是以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為核心，全力構(gòu)建全員全過程責(zé)任落實(shí)機(jī)制。大力推行“安全到崗”，建立各級(jí)管理人員和崗位作業(yè)人員“安全到崗”責(zé)任清單，完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和各崗位員工《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》，建立層層考核機(jī)制，各科區(qū)隊(duì)制定本單位的實(shí)施細(xì)則，并與工分和工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋。建立“未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控管理體系。建立長效的事故隱患排查治理機(jī)制。進(jìn)一步完善《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，牢固樹立“出現(xiàn)事故征兆等緊急情況第一時(shí)間撤人”的安全理念，切實(shí)提高防災(zāi)應(yīng)變能力和快速響應(yīng)處置能力。以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理為中心，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)大體系。加強(qiáng)“一通三防”管理，提升抗災(zāi)變能力。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，有采必探”規(guī)定，實(shí)施“一面一策”探放水方案。加強(qiáng)頂板管理，重點(diǎn)對(duì)采用新技術(shù)、新工藝工作面的安全監(jiān)管。強(qiáng)化機(jī)電管理，做到保護(hù)可靠，消除失爆。加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理，提升安全管理水平。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步提升安全執(zhí)行力。進(jìn)一步落實(shí)“安全到崗”責(zé)任清單，層層考核，落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效提升安全管理水平。堅(jiān)持“四不放過”原則，從嚴(yán)問責(zé)，持續(xù)提升安全工作的高壓態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)同步管理、同步考核、同步提升。

　　同時(shí)要求各級(jí)干部提高政治站位，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)。始終以“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)，持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，全力維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展大局。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升安全管理水平。堅(jiān)持群策群力、群防群治、齊抓共管，全面提升企業(yè)安全管控水平和安全發(fā)展能力。切實(shí)抓好“兩節(jié)”期間安全工作。要在超前預(yù)防上下功夫，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，在提升素質(zhì)上下功夫，在執(zhí)行力上下功夫，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。要嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)干部值班、跟班上崗、領(lǐng)導(dǎo)人員帶班下井制度，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，明確值班和帶班人員職責(zé)，確保現(xiàn)場組織生產(chǎn)與協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)擋手問題兩不誤。

　　廣泛宣傳。該公司開辟安全專欄，利用廣播廣泛宣傳新《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法>等法律法規(guī);由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織技術(shù)骨干深入?yún)^(qū)隊(duì)、隊(duì)組開展剖析案例、講教訓(xùn)、講規(guī)程活動(dòng)，做到公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，安全管理人員主動(dòng)學(xué)，技術(shù)人員和班組長逐條學(xué);以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，在井口開展“送溫暖、送文化、送安康”活動(dòng)和“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”活動(dòng)，制作安全漫畫展板，在并口等人員密集場所懸掛安全標(biāo)語，為全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)營造良好氛圍。公司分專業(yè)收集制作事故案例短片，要求各區(qū)隊(duì)在每天的班前會(huì)上輪流播放，并通過分析討論的方式對(duì)參會(huì)的干部員工進(jìn)行安全教育。為擴(kuò)大安全宣傳教育效果，職能科室管理人員通定期到各自包保的責(zé)任區(qū)隊(duì)，與員工一起觀看短片，并認(rèn)真分析、講解事故發(fā)生原因、吸取事故教訓(xùn)以及防范措施、讓廠大干部員工深刻認(rèn)識(shí)到“三違”和不規(guī)范行為帶來的嚴(yán)重危害，從而增強(qiáng)安全意識(shí)。通風(fēng)區(qū)利用班前會(huì)時(shí)間，通過人人講事故案例的方式和講述自己的一次涉險(xiǎn)經(jīng)歷，這樣的講述在每個(gè)班前會(huì)都會(huì)進(jìn)行。一名員工講述剛參加工作那會(huì)兒，有一次為了早點(diǎn)下班，在設(shè)備還沒停機(jī)的情況下，就開始清理刮板滑道上的積煤。運(yùn)轉(zhuǎn)的刮板突然將鍬把夾住，瞬間反彈過來后，打到安全帽上，盡管十多年過去了，現(xiàn)在回想起來還后怕。警示案例教育是安全管理的警示錄和活教材。為了防止員工在學(xué)習(xí)事故案例中“蜻蜓點(diǎn)水”、流于形式、入耳不入心、不深入腦髓、不入靈瑰深處的弊病，讓學(xué)習(xí)警示教育更接地氣，以“邀請(qǐng)身邊人、講述身邊事、說說心里話、講講安全事”為切入點(diǎn)，圍繞親身經(jīng)歷過的“危險(xiǎn)鏡頭”或親身經(jīng)歷的違章，講述違章對(duì)自己造成的傷害以及其所受到的經(jīng)濟(jì)處罰，給區(qū)隊(duì)、班組、家庭帶來的損失。通過“身邊的人講還身邊的事，用身邊的事教育身邊的人”這種面對(duì)面的“現(xiàn)身說法”，反思自己在日常工作中存在的隱患問題，不斷強(qiáng)化警示教育，不斷增強(qiáng)職工“愛惜生命，關(guān)注安全”的意識(shí)，使“安全第一”的思想更加深人人心。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)。該公司通過安全培訓(xùn)常態(tài)化、安全知識(shí)專業(yè)化、安全教育多樣化，扎實(shí)做好培訓(xùn)工作，不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。通過每日一題和班前會(huì)學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)員工進(jìn)行日常培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí);堅(jiān)持全公司副科級(jí)以上干部每周五進(jìn)行集中學(xué)習(xí):建立和完善員工教育培訓(xùn)制度和考核機(jī)制。通過開展崗位技能培訓(xùn)班等活動(dòng)，定期組織開展專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中配合開展崗位技能討論，解決工作中遇到的疑難雜癥。此外，該公司各生產(chǎn)隊(duì)組分管機(jī)電設(shè)備的副隊(duì)長、技術(shù)員定期組織維修人員學(xué)習(xí)《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》，對(duì)照現(xiàn)場問題詳細(xì)講解，增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對(duì)性。堅(jiān)持理論教育與安全生產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，向員工現(xiàn)場講事故在生過程和危害，不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。