12月19日，蒲白礦業(yè)公司黨委書記、董事長問永忠?guī)ьI(lǐng)黨政辦公室、人力資源部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部等部室負(fù)責(zé)人一行13人，到蒲白西固煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，并向全體干部職工致以新年慰問。會議在該公司調(diào)度三樓會議室進行，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，蒲白西固煤業(yè)黨委書記、董事長任華余就該公司2021年年度各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、年度經(jīng)營情況、2022年計劃指標(biāo)、采取措施、組織機構(gòu)及人員情況等向調(diào)研組進行了全面匯報。該公司副董事長卞東合對礦業(yè)公司一直以來的大力支持、關(guān)愛表示了感謝，同時就該公司安全生產(chǎn)情況、煤炭產(chǎn)銷情況以及“十四五”管理思路進行了匯報。

　　問永忠現(xiàn)場查看了西固煤業(yè)井下生產(chǎn)接續(xù)圖，詳細(xì)詢問了五年接續(xù)情況，對該公司“十四五”生產(chǎn)布局和長遠(yuǎn)發(fā)展等提出了指導(dǎo)意見。

　　調(diào)研組各部室負(fù)責(zé)人分別從完善管理結(jié)構(gòu)、減員提效、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)管理、財務(wù)管理、安全管理等方面對該公司全面深化各項管理提出意見和建議。

　　蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新提出六點要求：一是利用政策，爭取資源，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);二是加強煤質(zhì)管理，鞏固煤炭市場，不斷提高客戶的滿意度;三是精采細(xì)采，提高煤炭回收率和利用率;四是做好安全管理經(jīng)驗、做法的提煉和總結(jié)，持續(xù)鞏固安全品牌;五是規(guī)劃好礦容礦貌，讓職工切實感受到企業(yè)精氣神和生機活力;六是貫徹“一家人、一條心、一股勁、一盤棋”思想，在工作中互相理解、互相支持，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展共同努力。

　　問永忠對該公司一年來在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)、黨史學(xué)習(xí)教育以及為民服務(wù)等各項工作中作出的努力和取得的成績表示了肯定;同時對該公司2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃表示贊同。針對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，他圍繞國家能源產(chǎn)業(yè)政策、國資委能源規(guī)劃、集團對老礦區(qū)轉(zhuǎn)型的定位以及蒲白發(fā)展現(xiàn)狀作了具體分析。他指出高質(zhì)量發(fā)展是蒲白、西固煤業(yè)發(fā)展的必由之路，“十四五”戰(zhàn)略路徑必須要立足蒲白實際、大環(huán)境去制定、去推進。

　　針對下一步具體工作，他提出三點要求：一是安全為天、效益優(yōu)先，居安思危、精打細(xì)算，堅定信心做好高質(zhì)量發(fā)展;二是維護好西煤安全品牌，堅持走綠色發(fā)展道路，打造安全高效、精干精進、綠色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新優(yōu)化、和諧幸福的西固煤業(yè);三是堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，文化引領(lǐng)，把“以人民為中心”思想落到實處，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范先進人物示范帶頭作用，為職工辦實事、辦好事、辦暖心事。

　　問永忠指出：蒲白礦業(yè)公司會大力支持西固煤業(yè)工作，希望該公司干部職工再接再厲，在2022年創(chuàng)造新的輝煌。最后他表示：在元旦佳節(jié)到來之際，代表礦業(yè)公司提前向西固煤業(yè)全體干部職工及家屬致以節(jié)日的祝福。

　　該公司黨委書記、董事長任華余表態(tài)到：將嚴(yán)格按照蒲白礦業(yè)公司調(diào)研組指導(dǎo)意見，進一步做好開源節(jié)流各項工作，在管理深化上下功夫，結(jié)合西煤自身特點，推動“十四五”各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，為蒲白礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　(蒲白西固煤業(yè)：惠佳月)