河南能源義絡(luò)煤業(yè)：織密監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”

　　為有效整合監(jiān)督力量，增強(qiáng)監(jiān)督合力。近日，河南能源義絡(luò)煤業(yè)紀(jì)委充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的監(jiān)督作用，匯聚合力，推動公司管黨治黨和經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。

　　加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，搭建平臺。該公司通過制定“任務(wù)清單”“問題清單”“整改清單”三張監(jiān)督清單，建立專責(zé)監(jiān)督、職能監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，定期組織召開協(xié)調(diào)監(jiān)督聯(lián)席工作會議等，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)大監(jiān)督橫向協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，構(gòu)建了以專責(zé)監(jiān)督為核心，職能監(jiān)督為主線，業(yè)務(wù)監(jiān)督為基礎(chǔ)的“大監(jiān)督”體系，形成上下統(tǒng)籌、左右聯(lián)動、職責(zé)清晰、銜接有序、齊抓共管的大監(jiān)督工作格局。

　　發(fā)揮職能作用，形成合力。建立“抓業(yè)務(wù)必須抓監(jiān)督”的紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查機(jī)制，發(fā)揮縱向監(jiān)督作用。該公司制定下發(fā)了《義絡(luò)煤業(yè)紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查實施辦法》，依據(jù)業(yè)務(wù)重點，成立由綜合辦、安檢科、調(diào)度室、人力科、企管科分別牽頭組成的5個紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督小組，由紀(jì)委協(xié)助跟蹤督導(dǎo)落實、協(xié)同發(fā)力、協(xié)同整改、匯聚監(jiān)督合力。各小組采取日常監(jiān)督、專項檢查、突擊檢查等方式，常態(tài)化開展干部跟班值班、緊急事務(wù)處理、勞動紀(jì)律、工作狀態(tài)、制度執(zhí)行等紀(jì)律作風(fēng)紀(jì)律作風(fēng)檢查11次，下發(fā)紀(jì)律作風(fēng)檢查簡報2期，給予通報批評2人次、扣減薪酬3人次，職能監(jiān)督作用凸顯。

　　強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，確保質(zhì)效。該公司堅持一盤棋思維，加強(qiáng)對制度執(zhí)行、決策部署、重點工作落實等情況的跟蹤問效，圍繞重點工作推進(jìn)做精督導(dǎo)服務(wù)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行力等做細(xì)做實日常監(jiān)督，對弄虛作假、欺上瞞下，工作漂浮、華而不實，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，不守紀(jì)律、不講規(guī)矩等現(xiàn)象，堅持靶向糾治、高頻次曝光、常態(tài)化問責(zé)，累計下發(fā)通報7次，扣減薪酬2000元;同時對全5個檢查組日常監(jiān)督情況進(jìn)行再落實，再監(jiān)督，對是否存在制度執(zhí)行不嚴(yán)、應(yīng)考核未考核、考核結(jié)果漏報、瞞報不落實等情況實行一月一檢查、一月一通報，通過跟進(jìn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題不足，嚴(yán)格落實監(jiān)督質(zhì)效。(李文兵)