今年以來，羊東礦營選科通過提升節(jié)約意識、細(xì)化材料管理、嚴(yán)格制度考核，從小處抓起、從點滴入手，實現(xiàn)節(jié)支降耗。

　　提升節(jié)約意識。該區(qū)充分利用宣傳欄、板報、職工大會等載體，大力開展節(jié)本降耗活動，引導(dǎo)職工從節(jié)約一滴油、一度電、一個螺絲釘?shù)刃∈聝鹤銎?，培養(yǎng)干部職工節(jié)本降耗的“小”意識、“小”習(xí)慣，切實從思想上挖潛提效，提高節(jié)本降耗的自覺性。

　　細(xì)化材料管理。該區(qū)對所有車輛實行了“三定”(即定人、定車、定油耗)管理和“一車一檔”制度，對每輛車使用油耗及更換的備件進(jìn)行單獨記賬，月底進(jìn)行核算評比，并將車輛上的廢舊材料、備件進(jìn)行回收，做到能回收的絕不丟棄，努力做到物盡其用、材盡其能，提升經(jīng)濟(jì)效益。

　　嚴(yán)格制度考核。該區(qū)進(jìn)一步細(xì)化節(jié)約措施和獎懲制度，將成本指標(biāo)與班組職工工資考核掛鉤，明確材料、工具、機(jī)械備件等的領(lǐng)用責(zé)任人，對亂丟亂放、回收不及時、使用不當(dāng)?shù)仍斐刹牧舷暮屠速M的，按照規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰，確保節(jié)本降耗工作取得實效。