安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，更是職工最大的福祉。將安全生產(chǎn)理念貫穿工作全過程，是招賢礦業(yè)對(duì)“安全”最好的詮釋。在沖刺安全年的關(guān)鍵時(shí)刻，招賢礦業(yè)將新《安全生產(chǎn)法》管理導(dǎo)向抓的更牢，將招賢礦業(yè)“安全第一 、質(zhì)量第二、設(shè)備第三、生產(chǎn)第四，不安全不生產(chǎn)”安全理念貫徹的更細(xì)，多措并舉，全力向?qū)崿F(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖刺。
思想教育不松懈
招賢礦業(yè)嚴(yán)抓安全教育，確保全礦上下安全思想不松懈。針對(duì)年底安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)緊、井下條件復(fù)雜、職工易產(chǎn)生麻痹松懈思想等特點(diǎn)，該礦利用專題會(huì)議、廣播、網(wǎng)站、公眾號(hào)等平臺(tái)，大力宣傳安全工作的重要意義，組織引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神及安全知識(shí)；深入開展安全警示教育活動(dòng)，組織安全宣講員到各單位班前會(huì)、井口候罐大廳，進(jìn)行安全教育宣講，通過事故案例分析，讓職工深刻吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻警鐘長鳴，繃緊安全弦；各單位認(rèn)真為職工深算、細(xì)算“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬”三筆賬，讓職工通過“算賬”教育，牢固樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”理念，從而增強(qiáng)職工安全自保、互保意識(shí)，營造出“人人講安全、人人保安全”的濃厚氛圍。持續(xù)加大“十類隱患人”管控力度，針對(duì)不安全人員，利用安全星級(jí)伙伴的激勵(lì)制度，加強(qiáng)職工們的自?；ケＢ?lián)保意識(shí)。對(duì)不安全職工采取“一對(duì)一”的談話方式，充分掌握其身體、心理狀況，及時(shí)迅速做好崗前“后勤”保障，確保職工安全上崗；根據(jù)年度應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)職工的應(yīng)急管理教育，特別是針對(duì)雨雪等極端天氣，增強(qiáng)職工應(yīng)急處置能力的同時(shí)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，使之得到進(jìn)一步完善。當(dāng)突遇緊急情況時(shí)，真正能夠做到應(yīng)急有備、響應(yīng)及時(shí)、處置有效。
安全檢查不斷線
該礦結(jié)合礦井實(shí)際，深刻吸取全國近期煤礦事故教訓(xùn)，以鐵手腕和硬制度強(qiáng)化各類安全檢查，確保礦井人員、設(shè)備安全。采用日常巡查與突擊檢查相結(jié)合的方式，堅(jiān)持安全檢查“不斷線”。安全監(jiān)察部牽頭組織開展安全大檢查，盯住薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)，每周至少進(jìn)行2次中夜班反“三違”突擊檢查活動(dòng)，對(duì)重要地點(diǎn)、重要崗位，不定時(shí)進(jìn)行查處，管住不放心的人，盯住不放心的事；在“自查+互查”模式的驅(qū)動(dòng)下，不僅加大了該公司各班組隱患排查力度，更提升了各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)。各班組對(duì)于排查出的隱患，嚴(yán)格按照“整改→復(fù)查→驗(yàn)收”的模式，形成閉合管理。及時(shí)消除安全隱患，切斷事故“導(dǎo)火線”；黨政工團(tuán)齊上陣，凝聚發(fā)展合力。扎實(shí)開展“強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)執(zhí)行、保安全”活動(dòng)，共同畫好安全“同心圓”。以廣泛開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)為載體，組織黨員集體上崗，不定期組織安全突查，查出的安全隱患責(zé)令責(zé)任人限期整改，并及時(shí)通報(bào)閉合整改情況。各黨支部組織黨員與職工簽訂安全包保責(zé)任書，深入開展“我是黨員，我?guī)ь^”安全承諾活動(dòng)，黨員帶頭遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，帶頭上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。在群安網(wǎng)員中深入開展“強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)執(zhí)行、保安全”競賽活動(dòng)；長期開展以“無‘三違’、無陋習(xí)、無工傷、無隱患”為內(nèi)容的“四無”班組競賽活動(dòng)；協(xié)安員送安全叮囑到班前等職工喜聞樂見的活動(dòng)，讓職工在寓教于樂的氣氛中接受安全教育；組織黨代表安全巡視、黨員聯(lián)保安全巡視、職工代表巡視和青崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”分時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)崗位、邊緣地段進(jìn)行安全隱患排查，嚴(yán)格控制習(xí)慣性違章，嚴(yán)厲打擊群體違章和惡意違章，嚴(yán)防零打碎敲事故，真正做到常抓不懈、嚴(yán)抓嚴(yán)管；加強(qiáng)設(shè)備日常巡查，開展好安全設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)整治，認(rèn)真排查系統(tǒng)內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，將各類不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
制度落實(shí)不打折
該公司嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班、帶班、值班、晚間簽到等管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的管理格局；明確現(xiàn)場管控重點(diǎn)，深化自主安全管控，抓好班組長、副隊(duì)長落實(shí)執(zhí)行力；建立健全安全包保制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員安全包保聯(lián)系點(diǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入基層，了解職工思想動(dòng)態(tài)，通過參加基層單位班前會(huì)、安全辦公會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各單位存在的安全隱患和安全生產(chǎn)難題；制定1305工作面拆除期間重點(diǎn)跟班管理規(guī)定，實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟班、安技調(diào)職能科室管理人員包班制度，跟班人員做到與職工同上同下、一班三匯報(bào)，掌握現(xiàn)場安全重點(diǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)工序，制止生產(chǎn)過程中的違章行為，切實(shí)加強(qiáng)工作面回收期間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場監(jiān)督管理。針對(duì)1302工作面安裝和1305工作面拆除兩線平行作業(yè)、共用運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)大件打運(yùn)環(huán)節(jié)的調(diào)度管理，每天召開車皮分析兌現(xiàn)會(huì)，不斷優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)，提高大件運(yùn)輸效率。認(rèn)真謀劃年底檢修的安全工作，堅(jiān)持“一工程一措施、一預(yù)知一預(yù)案”，落實(shí)安全責(zé)任人和監(jiān)管責(zé)任人，確保實(shí)現(xiàn)礦井全年安全生產(chǎn)。強(qiáng)化警示教育，筑牢安全防線。為切實(shí)發(fā)揮警示教育“提神醒腦”作用，該公司將“集中觀看+全員講述”作為推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)常態(tài)化開展的有效手段。有針對(duì)性的為職工播放安全警示教育視頻，以直觀的方式根植安全生產(chǎn)理念。通過職工輪流發(fā)言講述親身經(jīng)歷或目睹的事故案例，增強(qiáng)了警示教育的效果。