金剛煤礦采取多項(xiàng)管理措施，嚴(yán)抓安全管理，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，全力以赴打好年末安全生產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。制定了確保四季度安全生產(chǎn)的特別措施、機(jī)關(guān)科室包隊(duì)包班組管理辦法等制度，對(duì)各個(gè)基層隊(duì)的安全工作實(shí)施包保，并對(duì)包保井下作業(yè)區(qū)域重新進(jìn)行了細(xì)化，將現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、人員安排等作為安全管理重點(diǎn)，對(duì)各系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況做到及時(shí)匯報(bào)、總結(jié)、通報(bào)，明確、細(xì)化、落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，各基層單位相應(yīng)也成立了區(qū)隊(duì)干部包保班組、區(qū)域安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以逐級(jí)傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　強(qiáng)化干部作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班、值班、周末留守以及領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假及報(bào)備制度;強(qiáng)化應(yīng)急值守工作，對(duì)各部門、各單位值班值守情況進(jìn)行督查，凡未履行規(guī)定的，進(jìn)行嚴(yán)格處理并通報(bào)，確保干部作風(fēng)“不漂浮”。

　　強(qiáng)化隱患排查。通過班前會(huì)對(duì)當(dāng)班職工的身體健康、精神狀態(tài)、情緒等情況進(jìn)行排查確認(rèn)，還不定期安排專人在井口檢身站，設(shè)點(diǎn)排查酒后入井上崗人員，嚴(yán)禁酒后入井上崗作業(yè)，消除人的不安全行為;通過談心、走訪等形式，強(qiáng)調(diào)崗前安全事項(xiàng)，規(guī)范安全行為習(xí)慣，穩(wěn)定職工情緒，引導(dǎo)職工安全上崗，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

　　強(qiáng)化安全檢查。每周適時(shí)開展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全大檢查，各專業(yè)科室還不定期進(jìn)行隱患排查和專業(yè)檢查，安監(jiān)員重點(diǎn)緊盯采掘頭面，群監(jiān)員和青崗員充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，對(duì)揭查的隱患和問題，立即落實(shí)專人限期整改合格，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。