川煤華榮能源公司斌郎煤礦掘進一隊:“三不”舉措強化安全管理
進入四季度以來,斌郎煤礦掘進一隊加大安全管理力度,不斷強化安全管理,從安全培訓(xùn)、安全防范、隱患排查入手,做到三個“不能”,切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
安全培訓(xùn)“不能少”。該隊完善了培訓(xùn)制度,將培訓(xùn)對象和培訓(xùn)任務(wù)逐一分解,形成“參加礦全員培訓(xùn)、開展區(qū)隊集中培訓(xùn)、班組自主培訓(xùn)”體系,全方位提高職工技能。利用班前班后培訓(xùn)教育,充分運用多種形式以礦井以往發(fā)生的事故和積累的安全經(jīng)驗為內(nèi)容,對職工進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,在班后結(jié)合當班實際開展集中培訓(xùn)或一對一的指導(dǎo),盡快提高職工技能。
安全防范“不能松”。該隊積極從抓職工思想教育入手,每月分上、中、下旬組織開展事故案例分析會和班組研討會,定期開展“三違”幫教,組織“三違”人員現(xiàn)場說教,讓職工進一步熟悉煤礦事故發(fā)生的潛在隱患和實際工作應(yīng)了解的安全知識,筑牢職工思想安全防線。該隊還制定了《掘進一隊安全管理評價及班評估考核辦法》,堅持不定期對各班組動態(tài)評估和職工思想動態(tài)調(diào)研工作進行檢查,動態(tài)掌控安全隱患和隱患人,做到超前預(yù)防。
隱患排查“不能漏”。該隊堅持把隱患當成事故問題來處理,制定完善《事故隱患排查制度》,將事故隱患分級分類,對查出的隱患堅持排查、整改、報告、督察“四級”責(zé)任制。同時,實行班組和個人違章考核積分制,讓因違章和管理不嚴而形成安全隱患的責(zé)任人受到相應(yīng)處罰,及時消除事故隱患,夯實安全基礎(chǔ),杜絕事故發(fā)生。