自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，國(guó)家能源新疆公司深入開展了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著力打造“滿意”食堂、創(chuàng)建“舒適”公寓、建設(shè)“放心”澡堂為目標(biāo)的管理提升工作方案;成立“兩堂一舍”下基層工作培訓(xùn)隊(duì)駐礦進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)所屬11家單位“兩堂一舍”管理提升設(shè)施設(shè)備、低值易耗品的1747.33萬(wàn)資金計(jì)劃，目前已陸續(xù)投入使用。“兩堂一舍”煥然一新，環(huán)境得到了極大改善，后勤服務(wù)質(zhì)量顯著提升。

　　該公司后勤服務(wù)公司創(chuàng)建了“菜品創(chuàng)新工作室”，全年研發(fā)職工健康菜品36種，每月制定“周食譜”，推廣到各單位，菜品質(zhì)量明顯提高;連續(xù)3年為職工增加餐費(fèi)補(bǔ)貼，將公司對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)真正落到了實(shí)處。職工公寓采取定制化管理，實(shí)行物品、設(shè)施定點(diǎn)定位擺放，保持空氣清新，營(yíng)造舒適的入住環(huán)境。對(duì)職工澡堂加強(qiáng)“消殺滅菌”整治，完善通風(fēng)設(shè)施，淘汰陳舊設(shè)備，改善洗浴環(huán)境。在“兩堂一舍”管理提升改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以寬溝煤礦為試點(diǎn)，對(duì)職工食堂進(jìn)行了整體工程改造，職工就餐方式也由原來(lái)的打餐改為自助餐形式。

　　截至目前，該公司梳理形成促進(jìn)職工發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境等50項(xiàng)惠民工程清單，通過(guò)提高員工醫(yī)療福利待遇、提升防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)、制定重疾險(xiǎn)等補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)方案、增加心梗腦梗等急性突發(fā)病癥體檢項(xiàng)目、協(xié)調(diào)解決職工房屋產(chǎn)權(quán)證辦理、提升基層單位“兩堂一舍”管理水平等舉措，推動(dòng)解決一批職工群眾最關(guān)心的問(wèn)題，累計(jì)投入資金5.5億元開展辦實(shí)事活動(dòng)，共辦成惠民實(shí)事325件，得到廣大職工群眾的認(rèn)可和好評(píng)。(葛林濤徐玲)