筆者從九里山礦了解到，該礦緊扣年末安全主題，從“四個加強(qiáng)”入手，強(qiáng)化安全管理，為礦井安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高安全管理水平。該礦堅持中心組每周學(xué)習(xí)制度，組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和焦煤集團(tuán)有關(guān)安全方面的會議精神。通過學(xué)習(xí)，使他們認(rèn)識到抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

　　加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)根基。從員工安全培訓(xùn)入手，扎實開展好“爭創(chuàng)本質(zhì)安全崗，爭當(dāng)本質(zhì)安全人”活動，并通過班組安全課、案例天天講等活動，加大宣傳力度，營造安全氛圍。同時，建立班組長選聘機(jī)制，員工推薦，民主評議，區(qū)隊考核聘任，張榜公示，報礦備案，規(guī)范班組長任用程序。

　　加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。該礦充分利用簡報、宣傳欄、黑板報、文藝表演等形式，加大安全文化宣傳力度。同時，該礦工會利用班前會，組織人員到各區(qū)隊巡回表演快板書和三句半等，通過寓教于樂的方式教育員工搞好安全工作。

　　加強(qiáng)安全隱患排查，狠抓現(xiàn)場管理制度。狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，組織保衛(wèi)科、安監(jiān)科人員對井上井下材料庫房、瓦斯變電所、機(jī)修廠等重點部位，進(jìn)行地毯式安全排查，查缺補漏，同時要求各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度，堅持24小時值班，跟班、帶班到現(xiàn)場，抓安全、除隱患，為年末安全夯實基礎(chǔ)。