寧夏煤業(yè)洗選中心新年開(kāi)局除隱患

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心在2022年新開(kāi)局之際，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化除隱患到現(xiàn)場(chǎng)，用有效的管理阻斷了安全隱患，確保元月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　這個(gè)中心在新年開(kāi)局之際，針對(duì)本中心安全管理的實(shí)際，不斷加大安全隱患排查治理力度，堅(jiān)持對(duì)洗選的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位檢查，針對(duì)查出的隱患、問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行研究、分析、整改。同時(shí)，加強(qiáng)加大“三違”查處力度，強(qiáng)化對(duì)“三違”人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使“三違”人員不想、不敢、不能“三違”。同時(shí)，要求各級(jí)管理人員逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核，做到“處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，凡事有考核”，將標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)及崗位。通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“正反激勵(lì)制”，定期組織召開(kāi)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，促進(jìn)各專業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提升。

　　這個(gè)中心還強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、人員、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面隱患排查，重點(diǎn)排查薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)段，對(duì)安全狀況進(jìn)行班前、班中、班后三次不定期的安全巡視，真正做到動(dòng)態(tài)檢查，不留“死角”、“漏洞”;要求安全生產(chǎn)管理人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)，仔細(xì)聽(tīng)其聲音、聞其氣味是否有異常;通過(guò)即詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員，此設(shè)備近期運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中是否有異常情況，或者和之前相比有什么細(xì)微的不同之處等，通過(guò)建立隱患排查登記表，由安全部門收集記錄隱患排查情況，對(duì)各類隱患問(wèn)題逐一落實(shí)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，然后責(zé)任單位把落實(shí)整改情況匯報(bào)給安監(jiān)部門，對(duì)隱患的處理情況進(jìn)行量化考核，從而形成整治隱患閉環(huán)管理。

　　中心要求，各個(gè)車間及班組，每天召開(kāi)安全生產(chǎn)班前會(huì)，對(duì)當(dāng)班所查到的隱患問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)將隱患整改聯(lián)系單下發(fā)到各個(gè)車間，制定落實(shí)責(zé)任人。值班干部針對(duì)隱患整改聯(lián)系單的問(wèn)題詢問(wèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整改情況，同時(shí)做好記錄，如果在復(fù)查時(shí)聯(lián)系單的問(wèn)題未及時(shí)整改，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。隨時(shí)檢查各種設(shè)備及裝置是否正常,逐個(gè)排除安全隱患。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、常出現(xiàn)隱患地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)安排部署，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定區(qū)域”的方法，制訂切實(shí)可行的安全措施加以整改，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)安全防控，徹底把隱患問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。

　　本網(wǎng)記者：于敏