冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)堅(jiān)持疫情防控和銷售兩手抓“兩不誤”

　　至12月30日，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)提前圓滿完成了月度銷售任務(wù)，并且于12月9日以日銷售92車的優(yōu)異成績創(chuàng)下月度銷售最好水平。12月份以來，該公司緊緊抓住市場形勢日趨穩(wěn)定的大好時(shí)機(jī)，千方百計(jì)做好煤炭銷售工作，力促企業(yè)效益攀升，為圓滿完成全年利潤指標(biāo)加油助力。

　　該公司為有效防控疫情，牢固樹立“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的理念，第一時(shí)間宣傳貫徹集團(tuán)公司疫情防控工作要求，從人員管理和環(huán)境管理兩方面狠下功夫，阻斷傳染源，大力普及疫情防控和個(gè)人防護(hù)知識，動(dòng)員部門人員提高政治站位，要求各站點(diǎn)每天、每班對職工測量體溫，如無發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢、肺部疼痛等癥狀，方可上崗工作。嚴(yán)格執(zhí)行消毒通風(fēng)措施，每天(班)至少消毒一次，至少通風(fēng)三次;門及門把手、樓梯扶手等人員常觸摸的地方加強(qiáng)消毒。同時(shí)針對地煤銷售現(xiàn)場加強(qiáng)秩序管控，有序放車，對所有進(jìn)入地煤現(xiàn)場的車輛和人員進(jìn)行登記體檢，嚴(yán)防輸入性感染，確保疫情能夠早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離，全力保障職工身體健康。

　　該公司在面對煤炭市場日趨激烈的競爭下，及時(shí)研判市場形勢，主動(dòng)分析每個(gè)客戶現(xiàn)在的需求，掌握未來的變化，積極調(diào)整營銷方案將“用戶就是上帝”的理念體現(xiàn)到煤炭質(zhì)量、點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)服務(wù)、菜單式供應(yīng)和對“大戰(zhàn)略用戶”的服務(wù)模式上。努力在開拓新市場、爭取新用戶的基礎(chǔ)上，與客戶深度對接，全面交流，一對一形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，集中精力培育新的大客戶，不斷擴(kuò)大市場占有率，穩(wěn)定了市場，穩(wěn)定了價(jià)格，實(shí)現(xiàn)了煤炭銷售順暢，突破了營銷瓶頸。

　　“我是介休的拉運(yùn)司機(jī)金谷煤業(yè)的管理非常好，連進(jìn)帶出15分鐘，裝車效率很高。”一位司機(jī)介紹說。

　　該公司堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭入手，實(shí)施“精收細(xì)采、顆粒歸倉”，以“煤質(zhì)與工資掛鉤考核辦法”等舉措落實(shí)，有效調(diào)動(dòng)職工“出好煤”的積極性。在開采環(huán)節(jié)上，加強(qiáng)頂?shù)装?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理，優(yōu)化過斷層工藝，煤矸實(shí)行分采分運(yùn)。在運(yùn)輸過程中，嚴(yán)格執(zhí)行煤矸分裝分運(yùn)，杜絕雜物、水分進(jìn)入系統(tǒng)。同時(shí)，充分發(fā)揮洗煤廠的優(yōu)勢，結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對性地實(shí)施配煤入洗，千方百計(jì)的滿足各種客戶的需求，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場競爭力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，滿足用戶需求，基本實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品零缺陷，服務(wù)零距離，客戶零投訴”的“三無”目標(biāo)，有力地促進(jìn)了煤炭銷售。

　　(郭聰)