疫情就是命令，防控就是責(zé)任，崗位就是陣地。煤化運營公司紀(jì)檢組挺紀(jì)在前，積極履行監(jiān)督職責(zé)，盯緊人員信息摸排、重點人員居家隔離、掃碼測溫登記防控崗點等關(guān)鍵點，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促立行立改，以嚴(yán)明的紀(jì)律確保疫情防控各項要求落實落細(xì)落到位。

　　督促壓力傳導(dǎo)至末梢，夯實防控責(zé)任。該公司紀(jì)檢組對照疫情防控有關(guān)要求，全力協(xié)助公司黨政做好來(返)礦區(qū)人員排查管控工作，以約談提醒、監(jiān)督檢查、提出建議等形式，及時對3名黨支部書記、3個疫情防控點負(fù)責(zé)人逐人約談，教育引導(dǎo)廣大黨員干部特別是中層干部筑牢初心使命，自覺遵守疫情防控各項要求。形成“公司抓項目部、項目部抓班組、班組抓職工”一級抓一級、層層抓落實防控模式，將壓力傳導(dǎo)至生產(chǎn)一線末梢，不斷夯實疫情防控工作責(zé)任。

　　督導(dǎo)問題整改至銷號，補(bǔ)齊防控漏洞。該公司紀(jì)檢組以“責(zé)任在一線落實，督導(dǎo)在一線跟進(jìn)”的工作原則，圍繞疫情防控外來人員排查、居家隔離重點人員管控、各疫情防控點掃碼測溫登記等工作，采取“視頻抽查+實地督導(dǎo)”等方式開展督導(dǎo)檢查。通過視頻連線方式抽查12次，實地監(jiān)督檢查6次，及時將督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的個性問題2個，共性問題3個，反饋給項目部、機(jī)關(guān)部室并監(jiān)督逐項對照銷號，切實筑牢疫情防控網(wǎng)。

　　督查動真碰硬至震懾，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。該公司紀(jì)檢組按照集團(tuán)和礦業(yè)公司印發(fā)的《新冠肺炎疫情防控工作問責(zé)暫行辦法》和《關(guān)于做好當(dāng)前疫情防控有關(guān)工作的通知》，壓緊壓實疫情防控責(zé)任，堅決杜絕疫情防控工作要求落實不到位，在疫情防控中不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為，搞形式主義、官僚主義等現(xiàn)象。在元旦假日期間，及時通過各項目部工作群學(xué)習(xí)了蒲城縣紀(jì)委監(jiān)委1月2日通報的五起違反疫情防控紀(jì)律規(guī)定典型問題，進(jìn)一步夯實了疫情防控紀(jì)律。該公司紀(jì)檢組持續(xù)緊盯疫情防控責(zé)任、措施和作風(fēng)，精準(zhǔn)高效開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，嚴(yán)肅查處違反疫情防控紀(jì)律規(guī)定、不擔(dān)當(dāng)不作為、失職失責(zé)的人和事，以嚴(yán)明的紀(jì)律保障公司打贏疫情防控、安全生產(chǎn)阻擊戰(zhàn)。