晉能控股煤業(yè)集團雁崖煤業(yè)公司緊扣為“民務實清廉”主題，深入基層、深入一線、深入群眾，轉作風、聽民聲、察民意、解民憂，密切了解黨群干群關系，有效地促進了企業(yè)各項工作的順利開展。去年以來，該公司先后被評為全國企業(yè)文化建設先進單位、全國模范職工之家、省屬企業(yè)文明單位、山西省2019年度愛國衛(wèi)生先進單位、山西煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、大同市文明單位標兵。

　　沉下身子接地氣。“現(xiàn)在上至公司領導，下到基層干部，下基層訪民聲的多了，蹲井下現(xiàn)場解決問題的多了……”該公司員工們高興地對筆者說。該公司以“一切為了員工群眾”為目標，經(jīng)常性地深入到基層了解社情民意，喜歡和礦工交朋友、拉家常，留心注意員工群眾的一言一行、一舉一動，努力培育服務型干部。同時，該公司領導干部把員工群眾的滿意作為檢驗工作的硬杠杠，把職能科室打造成為服務基層、服務員工群眾的“綠色通道”，努力提高服務效能，用真心換民心、用行動暖民心。利用三分之一的時間深入基層、深入群眾、深入井下，開展調查研究，尋求解決企業(yè)安全生產(chǎn)、員工群眾生活中遇到的難點、熱點問題，提高員工群眾獲得感和滿意度，真正做到干部在一線指揮、處室在一線調研、決策在一線落實、問題在一線解決。推行了“三必談”“四必訪”的工作方法，即員工思想情緒波動必談、員工崗位變動必談、員工受到獎懲必談;員工生病必訪、住院必訪、紅白喜事必訪、家中有困難必訪，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。針對安全不放心人、不放心戶主動上門做思想工作，排除影響安全生產(chǎn)的思想障礙，以務實作風為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　為民辦事聚人氣。退休員工有了自己的文體活動室，員工出井洗上了熱水澡和免費的洗發(fā)水、牙刷、牙膏，甚至就連水靴破了、工作服臟了這樣的“小事”現(xiàn)在都有專人管了……這一項項看得見、摸得著的好事實事，著實讓雁崖煤業(yè)公司的干部員工真正感受到了溫暖。該公司本著讓員工生活得更體面、更有尊嚴的服務宗旨，努力為員工群眾辦好事、辦實事，讓員工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果。開展了以“愛我雁崖，靚我家園”為主題的環(huán)境治理活動，以建設園林化礦山為目標，以綠化礦山、治理環(huán)境為重點，以標準化管理為手段，重點實施了兩區(qū)搬遷后的退居還綠和矸石山綠化，綠化面積達22418平方米，種植喬木21520株，灌木943814株，綠籬色帶4.1萬平方米，進一步改善了礦山環(huán)境面貌;采取整體規(guī)劃、分步實施、因地制宜、全面治理的原則，對兩區(qū)拆遷后的煉油廠、二分會、土坯房、南山、水塔山等地進行了退居還綠，建設成了集休閑健身、綠地花壇和園林景觀為一體的綠化工程，綠化覆蓋率達到了34%;整修了鐵路護坡，鋪設了彩磚，種植了花草，建設了雁東街文明一條街、雁翔門至雁西街的文明一條路，對所有辦公樓和居民樓進行了刷新，建成了土坯房、二分會、煉油廠等綠化區(qū)域。

　　一站式服務解民憂。家住恒安新區(qū)E區(qū)的張大爺是雁崖煤業(yè)公司的一名退休員工，每年一次的退休員工按指紋，就得上礦跑一趟。而今天不一樣了，他樂呵呵地說：“現(xiàn)在可好了，群眾服務站建起了，用不著東奔西跑了。以后咱們辦事兒，再也用跑遠路了。一出家門，便可辦理。既省時、又省力，公司領導又為退休員工辦了一件好事呀!”為了更好地服務員工群眾，該公司在恒安新區(qū)建起了聯(lián)系群眾服務站，每天都有工會、社?？?、康復隊等單位的人員分別對群眾來訪提供一站式、“零距離”服務，認真做好接待、解釋工作。對群眾求助的事項，能當場辦理的立即辦理，不能及時辦理的做好解釋工作，反饋給公司領導。對于不符合政策不能辦理的，耐心解釋求得理解。同時，服務站還建立民情檔案，負責受理登記、代辦群眾委托事項。對審批事項，除需當事人到場的外，服務站均全程代辦。貼心的服務受到群眾的交口稱贊。使服務站真正成為法律政策的宣傳員、群眾信訪的調解員、困難員工的幫困員、和諧社區(qū)的促進員、各項事務的代辦員、文明家庭的倡導員，搭起了干群“連心橋。”

　　心系職工停車難的問題。“這下可好了，我們再也不用為停車而發(fā)愁了。”“這座廣場不僅能停車，還為我們室外搞活動提供了場地，真是兩全其美呀!”……看著干凈整潔、柏油路面的和諧廣場，晉能控股煤業(yè)集團雁崖煤業(yè)公司員工們你一言我一語高興地說。

　　今年開展黨史學習教育開展以來，雁崖煤業(yè)公司就把”我為群眾辦實事“作為當前工作的一項重要內容，黨建引領為高質量發(fā)展提供有利的保障。利用三分之一的時間深入基層、深入群眾開展調查研究，針對員工群眾工作生活中遇到的難點、熱點問題，以提高員工群眾獲得感和滿意度為目標，真正做到干部在一線指揮、處室在一線調研、決策在一線落實、問題在一線解決。在調研中，得知員工私家車占有量逐年增多，跑家員工停車難、難停車的熱點問題，公司領導組織專人和房產(chǎn)基建中心等單位，對辦公樓后的空地，經(jīng)過長達2個月整修后，建成了一個集停車、健身等多功能一體近6000平方米的廣場，同時可容納近200輛私家車進行停放，有效解決了員工停車難的問題。