緊嚴(yán)細(xì)實強(qiáng)管理 增收創(chuàng)效保目標(biāo)
——訪冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科科長張新友
2022年,是我礦全面開創(chuàng)智能化高質(zhì)量發(fā)展新局面的關(guān)鍵之年,營選科作為礦銷售龍頭,我們將圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),以提升原煤質(zhì)量為目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為己任,以嚴(yán)抓安全生產(chǎn)為保障,努力完成礦2022年下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),為打造智能化高質(zhì)量發(fā)展新羊東再作新貢獻(xiàn)。
嚴(yán)抓安全管理不放松。我們將“安全不出事”作為安全生產(chǎn)總原則,全面貫徹落實13589安全管理體系,規(guī)范交接班管理、崗位風(fēng)險預(yù)控、值班管理等制度。嚴(yán)格落實安全風(fēng)險和事故隱患排查治理責(zé)任,對重點崗位、重要場所、關(guān)鍵部位的有效管控。抓好上煤裝車和鏟車油品檢測等管理,杜絕意外事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
嚴(yán)抓煤質(zhì)管理不放松。我們將牢固樹立“煤質(zhì)是效益,提質(zhì)在源頭”的理念,認(rèn)真研究生產(chǎn)地區(qū)銜接情況,緊跟工作面回采生產(chǎn)過程,預(yù)判產(chǎn)品品質(zhì)走勢,預(yù)定煤質(zhì)管理措施。堅持寫實盯班、信息報告、質(zhì)量反饋等工作制度,強(qiáng)化TDS選矸系統(tǒng)運(yùn)用,提升選煤自動化、智能化水平,進(jìn)一步降低含矸率,力爭完成灰分指標(biāo)。
嚴(yán)抓改革創(chuàng)新不放松。緊緊圍繞單位的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)支降耗方面進(jìn)行創(chuàng)新攻堅,不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,堅持月初立項,月中實施,月底驗收,季度講評的原則。每月召開創(chuàng)新工作專題會,對生產(chǎn)工作中存在的難題進(jìn)行集中研究討論,制定方案,組織實施,著力解決生產(chǎn)瓶頸問題和工作難題,促進(jìn)全科安全高效生產(chǎn)。