新年伊始，羊東礦深入貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，積極引領廣大干部職工樹牢“精細管理、過緊日子”的思想，在思想教育、材料管控、循環(huán)利用上狠下功夫，切實降低生產(chǎn)成本。

　　樹牢勤儉節(jié)約思想。該礦結合工作實際，利用櫥窗、牌板、網(wǎng)站、微信群等載體，大力宣傳降本促效的重要性，引導職工牢固樹立“節(jié)約創(chuàng)造價值”的理念，增強職工的節(jié)約意識，使節(jié)約創(chuàng)效變成每個人的自覺行動。利用微信公眾平臺，發(fā)布節(jié)支降耗信息、組織班組節(jié)約能手講解節(jié)約技巧，營造了良好的氛圍，實現(xiàn)全體干部職工從“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的思想轉(zhuǎn)變。

　　嚴格材料成本管控。該礦從控制現(xiàn)場材料投用入手，嚴格材料管理考核獎罰制度，認真抓好材料費用精細化管理，取消線控材料運行模式，將月度計劃材料費用分解到各班，將小材料指標分解到個人，使得人人都有成本壓力。開展清倉利庫、盤點閑置物資，逐步取消單位地面小倉庫，集中統(tǒng)一發(fā)放，減少設備庫存浪費。加大使用工具的回收力度，保證每月鎬、道接板、錨索等材料的回收使用率控制在90%以上。

　　堅持循環(huán)利用原則。該礦堅持循環(huán)利用原則，在保證正常采掘銜接的前提下壓縮可控費用，嚴格落實交舊領新和舊件復用考核激勵制度，在工作面固定位置設置托盤、鋼帶、護板等小件回收箱，以確保廢舊材料回收徹底。為提高職工獻計獻策的積極性，挖掘“低成本替代”金點子，礦制定了回收復用和“金點子”獎勵政策，對提出“低成本替代”金點子的職工給予經(jīng)濟獎勵，對積極回收復用的職工實施以件計獎，做到多回多得、不回不得。