紅嶺煤礦以培訓(xùn)工作為核心，以提高干部職工能力為導(dǎo)向，提升員工整體素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)效性，不斷抓牢安全培訓(xùn)新高度。

　　堅(jiān)持“自學(xué)+集中”，提升培訓(xùn)“深度”。始終把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提升員工技能、保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的首要任務(wù)，學(xué)習(xí)過程中突出學(xué)懂、弄通、做實(shí)，通過集中培訓(xùn)授課、專題研討、個(gè)人自學(xué)等方式，使全體干部職工快速掌握崗位技能、安全知識(shí)及應(yīng)急處置，不斷提高職工判斷力、操作水平及安全技能。

　　堅(jiān)持“問題+菜單”，提升培訓(xùn)“精度”。充分盤活班組內(nèi)部“傳幫帶學(xué)”作用，對(duì)新員工及現(xiàn)場人員堅(jiān)持“先調(diào)研摸底，再點(diǎn)菜下單”的模式，了解真實(shí)情況，推行“點(diǎn)單式”培訓(xùn)，班組內(nèi)部培訓(xùn)圍繞培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)情況、崗位特點(diǎn)及實(shí)際操作問題，按照缺什么補(bǔ)什么的要求，利用好每日一題，精細(xì)設(shè)置培訓(xùn)題目，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，助力安全生產(chǎn)。

　　堅(jiān)持“實(shí)踐+認(rèn)識(shí)”，提升培訓(xùn)“厚度”。充分發(fā)揮老員工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，深入開展命題式培訓(xùn)，把實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題拿上培訓(xùn)課堂，并且加大培訓(xùn)考核力度及工資比例，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)緊迫性，把培訓(xùn)工作當(dāng)作主要工作來抓，進(jìn)一步提高干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)科學(xué)化、規(guī)范化，使培訓(xùn)工作整體躍上一個(gè)新臺(tái)階。