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冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)從嚴管理夯實班組安全根基

作者:楊紅杰 2022-01-13 15:37 來源:煤礦安全網 冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè) 班組 根基

  冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)從嚴管理夯實班組安全根基

  今年以來,冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)把班組作為確保安全生產的最后一道防線,多措并舉抓實班組管理,促進班組安全管理水平見實效。

  該公司進一步明確班組崗位制度目標、職責分工、職責內容以及考核標準,以班組崗位安全激勵機制,不斷調動班組職工安全生產的積極性,杜絕違章作業(yè),做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀律,強勢營造人人遵章不違記,個個爭當安全生產排頭兵的良好氛圍。正確引導職工養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習慣,積極推行現(xiàn)場手指口述操作法,使現(xiàn)場的工作緊而有序,有條不穩(wěn),環(huán)環(huán)相扣保安全。嚴格按安全生產標準化組織施工,確保動態(tài)質量達標,嚴格現(xiàn)場面對面交接班制度,切實做到隱患未整改不離開不生產,確?,F(xiàn)場安全。

  該公司嚴格落實班組建設管理制度,把開好班前班后會作為安全管理的第一道程序,結合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位,明確工作中注意的問題,做好安全警示工作,落實相應的防范措施,嚴格按照班組建設考核辦法執(zhí)行班組管理。每月定期班組進行“三無班組”制度落實情況檢查并考核,在每月安全生產例會上進行通報,督促班組長把管理責任落到實處,督促班組加強自身建設,要求班組長在班前班后會上對本班組各項制度落實情況進行通報,對班組管理不嚴、制度落實不力的情況進行責任追究及處罰。

  同時,該公司加強人才培養(yǎng),為班組建設奠定基礎,為促進班組人才建設培養(yǎng),強化職工素質全面提升,針對班組建設過程中存在的員工文化水平不同、素質參差不齊等實際情況,根據崗位需求,分析現(xiàn)狀,對各崗位進行人員合理配置,制定科學完善的培訓計劃。同時,采取一對一、手把手教學,做到培訓一個不能少,不能出現(xiàn)一個不合格的目標,讓員工自覺學、爭著學成為風尚,大力推進“學習型”班組建設,為優(yōu)化班組建設的持續(xù)健康發(fā)展提供了人才保障。

  (楊紅杰)

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