冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)加強機電管理為開好局奠定堅實基礎(chǔ)

　　“出煤不出煤，關(guān)鍵看機電。機電設(shè)備的完好和運行情況直接關(guān)系到產(chǎn)量，所以我們要轉(zhuǎn)變工作思路，變補救為預防，降低設(shè)備故障率。”冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)黨總支書記、董事長馬連海說。

　　新年伊始，該公司始終把機電管理放在重要位置，嚴抓細管，使設(shè)備的完好率、開機率，始終穩(wěn)定在95%以上，為2022年開好局奠定堅實基礎(chǔ)。

　　該公司深入開展生產(chǎn)系統(tǒng)“抓設(shè)備管理、抓系統(tǒng)管理、抓檢修管理、保系統(tǒng)穩(wěn)定運行”“三抓一保”活動，持續(xù)提升機電系統(tǒng)裝備長周期運行管控能力。基層單位把提升系統(tǒng)長周期運行水平作為“一把手”工程，精心組織開展好生產(chǎn)系統(tǒng)“三抓一保”活動，制定和落實好本單位具體活動規(guī)劃，深入分析制約系統(tǒng)裝備長周期運行的突出問題，針對性地采取有效措施，進一步完善系統(tǒng)、強化管理，確保活動取得實效。嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，明確質(zhì)量標準，強化過程管控，嚴格質(zhì)量驗收，對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序要實行專人專盯，確保檢修質(zhì)量可控。按照公司統(tǒng)一部署，認真制定機電系統(tǒng)裝備長周期運行管理考核辦法，建立考核體系、設(shè)置考核指標、明確獎懲標準。10904綜采工作面和11101充填工作面始終保持日割煤6刀和3刀;11102掘進工作面單頭掘進日進尺保持在16米以上;精煤日銷售30車以上，為圓滿實現(xiàn)首月開門奠定堅實基礎(chǔ)。

　　該公司開展橫向到邊，縱向到底的機電隱患大排查，做到全面排查不留死角，不留盲區(qū)，對查出的隱患問題按照五落實原則徹底整改，消除事故隱患，堵塞管理漏洞;同時，利用信息化管理手段，對隱患實行“戶籍”管理，按照隱患單位、隱患等級，整理篩選，進行分門別類，跟蹤管理，閉合處理，直到 “銷戶”，確保機電隱患治理規(guī)范有序。截止到現(xiàn)在，該公司組織進行機電專項檢查6次，查出安全隱患50余條，并且已全部實現(xiàn)了整改銷號處理。

　　此外，該公司還著力推動“三提一降”，積極組織并大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動，經(jīng)修復后重新投入使用BRW315NB0602連桿滑組件1套、BRW315NB0602-4前軸瓦5付、BRW315NB0602-2后軸瓦付、1.5kw修理纏電機1臺、100*70擺梁千斤頂12根、80*60護幫千斤頂5根，共計節(jié)約資金20余萬元，為礦井的降本增效做出積極的貢獻。

　　(楊紅杰)