近日，陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司大力開展2022年全面預(yù)算工作，細(xì)化各項(xiàng)工作指標(biāo)，精準(zhǔn)謀劃各中心生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、安全管理等各項(xiàng)工作。

　　下屬機(jī)電設(shè)備管理中心作為代替陜北礦業(yè)公司履行設(shè)備統(tǒng)一管理責(zé)任的職能部門，起著盤活閑置物資，合理配置資源的關(guān)鍵作用，中心全面預(yù)算從經(jīng)營指標(biāo)、安全環(huán)保管理、生產(chǎn)管理、機(jī)電管理、質(zhì)量管理等方面詳細(xì)展開，注重精準(zhǔn)規(guī)劃嚴(yán)格落實(shí)，分解細(xì)化中心各項(xiàng)工作指標(biāo)，建立“雙責(zé)”管控模式，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，為確保全面預(yù)算準(zhǔn)確可行，機(jī)電設(shè)備管理中心采取各科室集中會(huì)審、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、交流互鑒的辦法詳細(xì)梳理各項(xiàng)內(nèi)容，對來年工作精準(zhǔn)布局，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，機(jī)電設(shè)備管理中心在充分調(diào)研各科室全年業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對各科室全年計(jì)劃開展的各項(xiàng)活動(dòng)、各類支出全部列入預(yù)算，對各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，有預(yù)算支撐，精準(zhǔn)把控各項(xiàng)成本費(fèi)用，有力保障了來年設(shè)備統(tǒng)管工作的有序高效開展。