冀中能源峰峰集團大社礦機電區(qū)以“三抓”為切入點，筑牢班組安全防線，促進安全生產(chǎn)。

　　抓職工規(guī)范操作。該區(qū)明確責任和目標，通過對現(xiàn)場“手指口述”、應知應會的教育和抽查，強化職工按標準和規(guī)范操作。結(jié)合常見的不安全因素，給職工講危險源預知、應急處理方法，增強職工預知意識和處理隱患意識，使職工“上標準崗、干放心活”。

　　抓安全生產(chǎn)標準化。充分利用班前會、安全政治學習會等時間，由技術(shù)員牽頭，認真組織職工學習，全面普及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化新標準。成立了以區(qū)黨政為組長，副區(qū)長為副組長，各工段工長為組員的安全生產(chǎn)標準化監(jiān)督檢查小組，對各班組施工現(xiàn)場進行跟蹤和不定期突擊檢查，確保新標準的全面落實。

　　抓現(xiàn)場管理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，要求交班人員必須真實、及時地向接班人員報告設備運行狀態(tài)、存在的問題以及注意事項;接班人員必須按照“手指口述”的要求對現(xiàn)場進行安全確認，認真填寫好崗位接班記錄本。充分發(fā)揮班工長作用，把好現(xiàn)場指揮關(guān)、操作關(guān)和監(jiān)督檢查關(guān)。加強機械設備設施的檢修與維護，把不安全因素提前排除，確保班組安全生產(chǎn)工作扎實有序推進。