陜北礦業(yè)紅柳林公司三屆四次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保工作會勝利召開后，連掘三隊積極部署、主動落實，第一時間召開學習部署會，以學習貫徹職代會精神為抓手，落細落實各項工作舉措，強化現(xiàn)場安全管理，緊盯關鍵時間節(jié)點，確保首季“開門紅”。 鼓足干勁，打好學習貫徹“主動仗” “連掘隊作為安全生產排頭兵，要始終牢記職責和使命，認清安全生產形勢，做到不安全不生產。”班前會上，該隊隊長說到。

　　該隊利用班前會、周二周五學習會等時段，以學習貫徹職代會精神為主線，采取“線上+線下”學習相結合的方式，將職代會精神重點內容制作成PPT，在區(qū)隊學習室大屏滾動播出。結合生產班組作業(yè)時段，利用微信、釘釘學習群，及時上傳職代會學習資料。同時，要求全員撰寫學習筆記，梳理崗位作業(yè)流程和作業(yè)標準，細化崗位作業(yè)管理，實現(xiàn)學習貫徹全覆蓋、落實執(zhí)行無盲區(qū)。 緊盯關鍵，擰緊安全生產“安全閥” 該隊以提升安全基礎管理為切入點，先后組織區(qū)隊管理人員、班組長、業(yè)務技術骨干召開專題會議兩次，總結2021年安全生產、標準化建設、區(qū)隊管理等各項工作中存在的短板和不足。結合職代會精神，制定2022年重點工作，要求區(qū)隊管理人員、業(yè)務技術骨干結合工作實際，細化完善管理制度，優(yōu)化提升技術措施;要求班組長、員工從安全意識、規(guī)章制度學習和執(zhí)行、崗位風險管控等方面進行思考，提升安全意識，擰緊“安全閥”。

　　同時，進一步加強掘進現(xiàn)場安全管理，加大隱患排查治理力度，強化生產班組管控，以頂板管理、自驅動移動設備管理、“一通三防”等工作為重點，全面開展安全隱患排查活動，對檢查出的隱患按照“五定”原則進行整改。 補足短板，筑牢安全“防火墻“ “機電設備安全穩(wěn)定運行是區(qū)隊的‘飯碗’，大家必須把設備運行維護工作做實做細。”該隊機電副隊長在碰頭會上強調。

　　針對新設備掘錨一體機運行情況，該隊從設備潤滑冷卻、強制性檢修、操作調整等方面入手，明確目標、細化措施、狠抓落實，設備安全穩(wěn)定運行;不斷強化機電設備現(xiàn)場管理和動態(tài)檢查，全面杜絕因定檢和預防性檢修不到位導致設備出現(xiàn)故障;不斷夯實責任落實，實行分級分段排查、以“管好機電設備、消除安全隱患”為抓手，切實做到整改不到位不罷休、隱患不排除不罷休、問題不解決不罷休，確保安全生產工作穩(wěn)定有序，實現(xiàn)首季“開門紅。(孫樂)