加強(qiáng)企業(yè)文化執(zhí)行力拓展和諧企業(yè)軟實(shí)力

　　雁崖煤業(yè)公司劉潔

　　企業(yè)文化作為企業(yè)和諧發(fā)展的動(dòng)力源泉，對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展有著極其重要的推動(dòng)作用。構(gòu)建和諧企業(yè)不僅僅是企業(yè)內(nèi)部和諧，更多的是指企業(yè)與社會(huì)的“大和諧”。企業(yè)文化落地，就是要充分利用“橋梁與紐帶”在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中的作用，通過企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的內(nèi)質(zhì)與外形，拓展企業(yè)文化的滲透力和輻射力，打造企業(yè)品牌，塑造良好的企業(yè)社會(huì)形象和品牌美譽(yù)度。

　　在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新階段，企業(yè)作為市場競爭的主體，必須高度重視企業(yè)文化的調(diào)整與改進(jìn)，不斷更新原有的傳統(tǒng)企業(yè)理念和企業(yè)精神，再造價(jià)值觀，再造企業(yè)管理流程，塑造企業(yè)新文化，使企業(yè)在變革中做好文化調(diào)適，促進(jìn)核心競爭力與和諧發(fā)展能力，才能構(gòu)建起和諧企業(yè)。

　　一、建塑企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)

　　所謂和諧企業(yè)，就是以企業(yè)組織為核心的利益共同體能夠和諧相處、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。就是能為廣大用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，滿足廣大群眾的需求、幫助廣大群眾解決問題并創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè);就是能為廣大職工提供一個(gè)充分施展才能的舞臺(tái)，不斷得到成長和發(fā)展的企業(yè);就是一個(gè)能為社會(huì)作貢獻(xiàn)，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的企業(yè)。由此，要構(gòu)建一個(gè)和諧企業(yè)，必須要處理好眾多利益相關(guān)者之間的關(guān)系。在所有利益相關(guān)者之中，最關(guān)鍵的應(yīng)當(dāng)是兩類群體，即用戶和職工，因?yàn)橛脩羰菍?shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的，而職工是創(chuàng)造價(jià)值的。沒有用戶和職工，企業(yè)就不會(huì)存在，也就沒有企業(yè)的其他相關(guān)利益。在用戶和職工中，更為重要的要屬職工，因?yàn)闉槠髽I(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、為用戶服務(wù)、幫助用戶創(chuàng)造價(jià)值都要靠企業(yè)職工來完成。所以，構(gòu)建和諧企業(yè)，最為關(guān)鍵和基礎(chǔ)的就是構(gòu)建一個(gè)有利于企業(yè)職工成長、發(fā)展、能夠展示其才能的舞臺(tái)。

　　企業(yè)文化的本質(zhì)就是一種價(jià)值導(dǎo)向、一種制度安排、一種利益均衡的機(jī)制。因此，企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要構(gòu)建和諧企業(yè)，就必須建塑與企業(yè)自身相適應(yīng)的企業(yè)文化。

　　二、建塑企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心

　　人是企業(yè)競爭力的第一要素，是企業(yè)的主力軍，是企業(yè)文化建設(shè)的核心，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心。無論是生產(chǎn)要素的組織，還是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展，無論是現(xiàn)代化工具的使用，還是現(xiàn)代化方法的運(yùn)用，都離不開發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。在相同的條件下，人的精神境界、價(jià)值觀念、文化素質(zhì)不同，必然會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生根本影響。因此在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，必須建立“以人為本”的企業(yè)文化理念，把企業(yè)職工作為企業(yè)最重要的資源和財(cái)富，讓企業(yè)發(fā)展的成果受益于每名職工，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，形成尊重職工、善待職工、關(guān)愛職工和激勵(lì)職工的良好環(huán)境，發(fā)揮其最大的創(chuàng)造力，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。

　　以人為本的企業(yè)文化首先是尊重并信任職工。對(duì)職工的尊重和信任是使他們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極履行職責(zé)、進(jìn)而與企業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)的心理基礎(chǔ)。尊重職工就要滿足職工正常的需求，以寬松、優(yōu)美的工作和文化環(huán)境來凝聚人，以人的個(gè)性的張揚(yáng)和能量的充分釋放來激勵(lì)人，以職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和才能的全面發(fā)展來鼓舞人，不斷發(fā)揮職工的潛在能力。

　　以人為本的企業(yè)文化其次是提高員工素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)歸根到底是人的建設(shè)，企業(yè)要樹立“制訂政策造就人，注重教育育培養(yǎng)人，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選人，建立機(jī)制激勵(lì)人，營造環(huán)境服務(wù)人”的觀念，為各類人才的脫穎而出、鍛煉成長和充分施展才華創(chuàng)造機(jī)遇和舞臺(tái)，以人才的大量涌現(xiàn)和全員素質(zhì)的不斷提高保證企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　以人為本的企業(yè)文化還要注重保障職工個(gè)人利益。企業(yè)要承認(rèn)合法追求個(gè)人利益是職工的基本權(quán)利，是激勵(lì)職工的必要前提，使企業(yè)利益與職工利益協(xié)調(diào)一致，使企業(yè)成為職工心目中真正認(rèn)同的利益共同體。這樣激發(fā)出來的勞動(dòng)熱情才有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)認(rèn)真關(guān)注職工個(gè)人的愿望，真誠地聽取職工對(duì)工作情況的態(tài)度，誠懇地與職工平等交換利益分配方面的意見，關(guān)心職工的工作生活，積極為職工排憂解難，以打造企業(yè)與職工共同利益的平臺(tái)贏得職工對(duì)企業(yè)的信賴和認(rèn)同。

　　三、建塑企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的有效途徑

　　企業(yè)文化建設(shè)包括理念文化系統(tǒng)、行為文化系統(tǒng)和物質(zhì)文化系統(tǒng)，內(nèi)容廣泛，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必由之路和有效途徑。

　　在新時(shí)代開放社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，構(gòu)建和諧企業(yè)必須具備與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的核心理念和企業(yè)精神。加強(qiáng)理念文化建設(shè)，在企業(yè)中建立起一個(gè)具有正確導(dǎo)向，精神向上的企業(yè)文化，在企業(yè)中形成共同的理想信念和道德規(guī)范，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、親和力，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供良好的人文環(huán)境和文化底蘊(yùn)，從而把職工凝聚在企業(yè)未來發(fā)展的事業(yè)中，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)它的團(tuán)隊(duì)作用。只有有了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的核心理念和企業(yè)精神，職工才能團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷開拓進(jìn)取。

　　加強(qiáng)行為文化建設(shè)，規(guī)范職工的崗位行為，能將企業(yè)的制度落實(shí)為職工實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，從而為構(gòu)建和諧企業(yè)提供支撐。要大力實(shí)施安全文化、執(zhí)行力文化、班組文化、節(jié)約文化、幸福文化等分項(xiàng)文化建設(shè)。堅(jiān)持開展好如推行精細(xì)化管理、4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)體系、崗位描述手指口述、日常行為規(guī)范等，使每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人都在規(guī)范行為之中，真正作到事事有標(biāo)準(zhǔn)，件件有回音。只要每一個(gè)職工把細(xì)節(jié)做到位，就能創(chuàng)造更大的效益。

　　加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)，倡導(dǎo)人與自然的和諧相處，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)、綠色生活的方式，使人們真正地關(guān)注自然，崇尚自然，保護(hù)自然，享受自然，使企業(yè)做到更好地適應(yīng)環(huán)境、改造環(huán)境、保持生態(tài)平衡、與自然和諧相處，求得企業(yè)更好地生存與發(fā)展。這正是構(gòu)建和諧企業(yè)的具體體現(xiàn)。

　　作為市場經(jīng)濟(jì)競爭主體的企業(yè)所面臨的環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生變化，企業(yè)要想適應(yīng)并掌控變化的形勢，企業(yè)文化必須與時(shí)代發(fā)展的要求相適應(yīng)。和諧的企業(yè)需要用企業(yè)文化做支撐，而企業(yè)文化以崇尚和諧、追求和諧為價(jià)值取向，融思想觀念、思維方式、行為規(guī)范、企業(yè)風(fēng)尚為一體。企業(yè)文化既是和諧社會(huì)的重要特征，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化源泉和精神動(dòng)力。企業(yè)惟有與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)包括企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)核心價(jià)值觀念、企業(yè)行為模式等整個(gè)企業(yè)文化體系不斷的重塑并使之與變化的外部市場環(huán)境保持協(xié)調(diào)，企業(yè)才能主動(dòng)面對(duì)市場的考驗(yàn)，才能打造高度適應(yīng)性的和諧企業(yè)。