新年伊始,蒲白西固煤業(yè)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。在井下現(xiàn)場安全管理中,恰逢新工作面搬家倒面,各級安全管理人員緊盯隱患漏洞、細化管理措施、突出工作重點,多點發(fā)力,全面加大安全風(fēng)險管控力度,為安全生產(chǎn)保駕護航。
為了使區(qū)隊職工增強安全意識,切實做到居安思危、警鐘長鳴,遠離“三違”行為,在開工前參加此次作業(yè)的全體人員認真學(xué)習(xí)工作面回撤、安裝措施。積極開展“三違”職工面對面的“現(xiàn)身說法”活動,以“說說心里話、講講安全事”為切入點,“三違”人員講述自己違章的經(jīng)過,深刻反思自己的“三違”行為給區(qū)隊、班組、家庭造成不良影響。用身邊的事教育身邊的人這種“現(xiàn)身說法”,為習(xí)慣性違章的職工再打一次“預(yù)防針”,促使全隊職工從思想認識上高度重視安全生產(chǎn),時刻繃緊安全弦。
區(qū)隊堅持安全工作管理是關(guān)鍵,嚴抓管理在隊干,隊干帶頭做表率,明確包保連帶責(zé)任,層層責(zé)任落實到位,班組任務(wù)目標(biāo)明確,引導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng),嚴格執(zhí)行各崗位各工種職責(zé),進一步規(guī)范作業(yè)流程,強化崗位安全風(fēng)險管控。帶頭開展批評與自我批評,查漏補缺,明確整改方向,列出整改清單,制定整改措施,設(shè)定整改時限,全力打造履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干、遵規(guī)守紀(jì)的高素質(zhì)職工隊伍,進而不斷提升干部職工凝聚力,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實保障。
區(qū)隊實施走動管理、帶班跟班情況、各班組作業(yè)情況以及各班組隱患治理重點等在區(qū)隊周五例會中點評。對查出隱患的整改進度進行同步告知于職工,確保隱患排查治理真正落到實處,從根本上解決隱患排查避重就輕、難處理隱患不排、漏排等問題,在此基礎(chǔ)上,嚴格落實管理人員及班組長的安全管理“紅線”,明晰安全責(zé)任,規(guī)范操作行為,狠抓考核落實,以“崗位全覆蓋、隱患零容忍”的高壓態(tài)勢,形成強力有震懾效應(yīng),堅決做到安全“紅線”不可逾越。加強現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。對此次搬家倒面重點作業(yè)現(xiàn)場、特殊區(qū)域和安全薄弱環(huán)節(jié)巡回檢查,確保本次工作順利進行。
(蒲白西固煤業(yè):朱鵬、周義明)