蒲白建莊礦業(yè)：搶抓安全再發(fā)力，上下同心戰(zhàn)“百安”

　　進入12月“百日安全”步入最后沖刺的收官階段，蒲白建莊礦業(yè)公司瞄準全年安全“零目標”，通過走基層、到現(xiàn)場，勤叮嚀、嚴管控，實現(xiàn)上下同心穩(wěn)生產，全員聯(lián)動保安全。

　　“公司全體領導班子成員要嚴格對照包保單位清單，勤走基層、多到現(xiàn)場，進一步加大檢查指導力度，為抓好安全工作樹標桿、做榜樣。”調度會上，該公司領導這樣要求到。

　　為進一步抓牢現(xiàn)場安全管理，該公司特別下發(fā)《安全管理硬七條》規(guī)定，在做實領導班子值班、帶班工作的基礎上，要求各領導班子成員每逢周一、周四礦井專項安全檢查，必須帶頭走進作業(yè)現(xiàn)場，對照“雙紅線”清單，與干部職工共同查找安全生產隱患、發(fā)現(xiàn)安全管理問題，共同研究解決問題的辦法。經職工反饋，現(xiàn)場新增較大安全風險時，主管領導必須帶領相關技術人員，現(xiàn)場查看風險問題，及時拿出妥善的防控措施。與此同時，要求領導班子常態(tài)化深入區(qū)隊班前會，掌握職工思想動態(tài)、了解現(xiàn)場安全管理存在問題，指導各基層單位安全生產。

　　“各生產性區(qū)隊、部室要平穩(wěn)生產、規(guī)范作業(yè)，堅決杜絕‘最后的瘋狂’，為確保正規(guī)循環(huán)下功夫、做文章。”總經理辦公會上會議明確要求。

　　為切實杜絕年底為趕產量、沖效益，產生年底麻痹大意的思想，該公司反復強調安全的極端重要性，引導廣大干部職工持續(xù)樹牢“安全大于生產、安全就是效益”的理念，堅決杜絕“最后的瘋狂”。與此同時，立足礦井安全工作實際和設備運行情況，合理安排生產作業(yè)時間，杜絕現(xiàn)場人員疲勞作業(yè);做精做細設備日檢修工作，保證檢修時間，提高檢修質量，杜絕設備帶病運轉;嚴抓現(xiàn)場安全監(jiān)管，夯實安監(jiān)人員和跟帶班人員安全責任，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，立即停產整改，積極杜絕一切冒險作業(yè)的情況發(fā)生。

　　“作為我們輔助單位要立足崗位、聚焦中心，認真為生產性單位做好后勤保障和服務，為推進圓滿收官添斗志、長精神。”該公司黨群部召開專題會議時，主管領導這樣說到。

　　為確保全年安全圓滿收官，該公司全面推進黨政工團齊抓共管安全的工作格局，在加強生產單位安全管理的同時，要求各輔助單位全力以赴做好后勤保障服務。聚焦民生民情，加大監(jiān)管力度，持續(xù)提升職工食堂飯菜質量、冬季供暖質量，全天侯關注職工澡堂用水、作衣清洗等日常服務項目，發(fā)現(xiàn)問題第一時間予以解決，讓職工心無旁騖的投入到安全生產作業(yè)中。與此同時，組織工會、共青團、女工家協(xié)深入區(qū)隊、井口常態(tài)化開展多樣的安全慰問活動，增強職工安全生產意識，為奮力實現(xiàn)全年安全目標添斗志、長精神。(趙元捷 李斌)